搜题

【单选题】

在施工合同中，因工程师指令失误和其他非承包人原因发生的追加合同价款，由（）承担。

A、承包人

B、发包人

C、工程师

D、工程师与发包人共同

查看正确答案

更多“在施工合同中，因工程师指令失误和其他非承包人原因发生的追加合同价款，由（）承担。”相关的问题

第1题

[多选题] 某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本，应给予承包商工期顺延的有（）

A、由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工 B、由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令暂停施工 C、由于施工机械发生故障，承包人暂停施工 D、由于工程师未能及时发布指令，承包人暂停施工 E、承包人提出复工申请，因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工

点击查看答案

第2题

[多选题] 某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除外幕墙安装可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为14个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（如图所示）和一份工程报告。工程报告的主要内容是： 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图1个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作F的实际进度在第8月底时拖后1.5个月。在工作E进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作E的实际进度在第8月底时还有2个月完工。本例中自由时差为0的工作有（）。

A、A B、B C、C D、E E、H

点击查看答案

第3题

[单选题] FIDIC施工合同条件规定，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时发布变更指令。下列不属于工程变更的是（）。

A、删减部分合同约定的工作内容交由其他承包商实施 B、改变合同中任何工作的数量 C、改变工程任何部分标高、位置和尺寸 D、改变任何工作的质量

点击查看答案

第4题

[多选题] 某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除外幕墙安装可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为14个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（如图所示）和一份工程报告。工程报告的主要内容是： 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图1个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作F的实际进度在第8月底时拖后1.5个月。在工作E进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作E的实际进度在第8月底时还有2个月完工。为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些应作为重点控制线路？（）

A、ABEHI B、ADKHI C、ADFGI D、ADKFGI E、ABKHI

点击查看答案

第5题

[简答题] 某建设单位通过公开招投标确定了施工单位和监理单位，并分别签订了施工承包合同和施工监理委托合同。监理单位在施工监理未开展之前便开始监理工作。建设单位在与施工单位签订施工承包合同以后，把施工承包合同交给监理单位，并请监理单位指出施工承包合同中的不足，施工承包合同有以下条款： 1、建设单位应在规定的时间内提供施工场地、施工图纸。 2、施工承包合同的解释顺序为：合同协议书、投标书及其附件、中标通知书、合同通用条款、标准规范、工程量清单、图纸。 3、在施工期间，除监理工程师和建设单位现场代表外，建设单位派驻现场的其他人也可以向施工单位发出指令。 4、施工单位负责保持施工场地的卫生符合有关要求，但建设单位应承担相应费用。 5、停电、停水、停气造成停工时间超过8小时时应顺延工期。 6、对有争议的质量问题，由双方同意的工程质量检测部机构鉴定。不论结果如何，费用均由施工单位承担。 7、由于监理工程师的指令错误靠造成的损失由建设单位承担。 8、施工单位提供的工程量数量，监理工程师第8天未发表任何意见，表示工程量数量得到认可。 9、建设单位提供的建筑材料，其质量不合格，需清理出场外，其清理费用由施工单位负责。 10、施工单位提出的合理建议，建设单位采纳以后发生的效益归建设单位独有。该施工承包合同内容中哪些条款不妥？为什么？

点击查看答案

第6题

[多选题] 某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除外幕墙安装可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为14个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（如图所示）和一份工程报告。工程报告的主要内容是： 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图1个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作F的实际进度在第8月底时拖后1.5个月。在工作E进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作E的实际进度在第8月底时还有2个月完工。项目总工期如果不允许拖延，关键工作上可有哪些组织措施加快进度？（）

A、增加工作面，组织更多施工队伍 B、增加每天施工时间（三班倒） C、改进工艺和技术 D、采用先进施工机械 E、增加劳动力和施工机械数量

点击查看答案

第7题

[判断题] 从监理制度的角度讲，尽管监理工程师的行为必须受监理合同的制约，但监理工程师在工程管理中的工作失误都是由业主承担责任，所以监理工程师的权利和经济责任是失衡的。

点击查看答案

第8题

[简答题] 某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。在主体施工阶段，施工前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查，施工单位出具了钢材的试验报告（合格），专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督，并对某检验批完成后进行了验收，对其主控项目和一般项目经抽样检验合格，监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某39层框架时，施工单位没有通知监理工程师又进一批同规格的钢筋（与上一批钢筋为同一厂家），监理工程师发现后，要求施工单位出具书面材料，施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件（齐全）。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好，所以该批材料可以免检，由于工期较紧，施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。你认为上述问题监理工程师处理是否妥当？说明理由。

点击查看答案

第9题

[单选题] 按照《建设施工合同（示范文本）》的规定，工程变更不包括（）。

A、施工条件变更 B、增减合同中约定的工程量 C、施工时间和顺序的改变 D、工程师指令的工程整改和返修

点击查看答案

账号：登录

TOP

请使用微信扫码支付

订单号：
遇到问题请联系在线客服