为了有效地控制施工机械使用费的支出,施工企业可以采取的措施有()。
A、加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备问题
B、加强机械调度,避免窝工
C、加强现场设备维修保养,避免不当使用造成设备停置
D、做好机上人员和辅助人员的配合,提高台班产量
E、尽量采用租赁的方式,降低设备购置费
A、加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备问题
B、加强机械调度,避免窝工
C、加强现场设备维修保养,避免不当使用造成设备停置
D、做好机上人员和辅助人员的配合,提高台班产量
E、尽量采用租赁的方式,降低设备购置费
A、A.施工机械作业所发生的或使用费 B、B.施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费 C、C.施工机械作业所发生的机械安拆费和场外运费 D、D.施工机械作业所发生的机械使用费以及场外运费
A、项目部与施工队签订劳务合同时,应将人工费单价定在预算定额以下 B、材料管理人员应以预算价格来控制地方材料的采购成本 C、以周转设备预算收费的总量来控制实际发生的周转设备使用费的总量 D、用施工图预算的机械使用费和机械费补贴来控制机械费支出 E、构件加工费和分包工程费特别要坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则
A、人工费+材料费+施工机械使用费+规费+企业管理费 B、人工费+材料费+施工机械使用费+税金+企业管理费 C、人工费+材料费+施工机械使用费+规费+利润 D、人工费+材料费+施工机械使用费+利润+企业管鲤费
A、A.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费 B、B.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费 C、C.人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费 D、D.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费