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【单选题】

某地下工程施工合同约定,计划2月份开挖160000m<sup>3</sup>,合同单价均为85元/m<sup>3</sup>。到2月底,经确认实际开挖土方180000m<sup>3</sup>,实际单价为72元/m<sup>3</sup>,则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。

A、234

B、-234

C、170

D、-170

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第5题
[简答题] 某工按最早开始时间安排的横道图计划见表5—1,虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位:万元)。该工施工合同规定,工11日开工,按季度综合调价系数调价。在施工中,各工作的实际工量和持续时间均与计划相同。 表5-1横道图计划 //时间/月 / 工作/ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 A 180 200 200 200 B 300 300 300 300 C 160 160 160 160 160 160 D 140 140 140 E 120 120 F 【问题】 1.在施工中,工作A、C、E按计划实施(见表5-1中的实线横道)。工作B推迟1个月开始,导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在表5—1中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。 2.若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10,计算第2个月至第7个月的已完工实际投资,并将结果填人表5—2。 3.第2个月至第7个月的已完工计划投资各为多少?将结果填人表5-2。 表5一2各工作持续时间和估计费用表单位:万元 时间/月 / 投资 1 2 3 4 5 6 7 每月拟完工计划投资 180 500 500 500 460 300 300 累计拟完工计划投资 180 680 1 180 1 680 2 140 2 440 2 71O 每月已完工实际投资 180 累计已完工实际投资 180 每月已完工计划投资 180 累计已完工计划投资 180 4.列式计算第7个月月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。A.在施工中,工作A、C、E按计划实施(见表5-1中的实线横道)。工作B推迟1个月开始,导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在表5—1中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。B.若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10,计算第2个月至第7个月的已完工实际投资,并将结果填人表5—2。C.第2个月至第7个月的已完工计划投资各为多少?将结果填人表5-2。D.列式计算第7个月月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。

A、A.在施工中,工作A、C、E按计划实施(见表5-1中的实线横道)。工作B推迟1个月开始,导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在表5—1中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。
B.若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10,计算第2个月至第7个月的已完工实际投资,并将结果填人表5—2
C.第2个月至第7个月的已完工计划投资各为多少?将结果填人表5-2
D.列式计算第7个月月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。
  

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第6题
[简答题] 某承包人根据《水利水电工标准施工招标文件》(2009版)与发包人签订某引调水工引水渠标段施工合同合同约定1合同工期465天,2015年10月1日开工; 2)签约合同价为5800万元; 3)履约保证金兼具工质量保证金功能,施工进度付款中不再预留质量保证金; 4)工预付款为签约合同价的10%,开工前分两次支付,工预付款的扣回与还清按R=A(C-F1S)/(F2-F1)S计算,其中F1=20%;F2=90%。 合同签订后发生如下事件: 事件一:项目部要求编制了该工施工进度计划如图所示,经监理人批准后,工如期开工; 事件二:承包人完成施工控制网测量后,按监理人指示开展了抽样复测: 1)发现因发包人提供的某基准线不准确,造成与此相关的数据均超过允许误差标准,为此监理人指示承包人对发包人提供的基准点.基准线进行复测,并重新进行了施工控制网的测量,产生费用共计3万元,增加工作时间5天; 2)由于测量人员操作不当造成施工控制网数据异常,承包人进行了测量修整,修正费用0.5万元,增加工作时间2天。 针对上述两种情况,承包人提出了延长工期和补偿费用的索赔要求; 事件三:“土石开挖及垫层Ⅲ”施工中遇到地质勘探末查明的软弱底层,承包人及时通知监理人。监理人会同参建各方进行现场调查后,把该事件界定为不利物质条件要求承包人采取合理措施继续施工,承包人按要求完成地基处理,导致“土石方开挖及垫层Ⅲ”工作时间延长了20天,增加费用8.5万元,承包人据此提出了延长工期20天和增加费用8.5万元的要求。 事件四:截止2016年10月,承包人累计完成合同金额4820万元,2016年11月份监理人审核批准的合同金额442万元。 计算2016年11月份的工预付款扣回金额,承包人实得金额(单位:万元)保留2位小数。

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第9题
[简答题] 某承包人根据《水利水电工标准施工招标文件》(2009版)与发包人签订某引调水工引水渠标段施工合同合同约定1合同工期465天,2015年10月1日开工; 2)签约合同价为5800万元; 3)履约保证金兼具工质量保证金功能,施工进度付款中不再预留质量保证金; 4)工预付款为签约合同价的10%,开工前分两次支付,工预付款的扣回与还清按R=A(C-F1S)/(F2-F1)S计算,其中F1=20%;F2=90%。 合同签订后发生如下事件: 事件一:项目部要求编制了该工施工进度计划如图所示,经监理人批准后,工如期开工; 事件二:承包人完成施工控制网测量后,按监理人指示开展了抽样复测: 1)发现因发包人提供的某基准线不准确,造成与此相关的数据均超过允许误差标准,为此监理人指示承包人对发包人提供的基准点.基准线进行复测,并重新进行了施工控制网的测量,产生费用共计3万元,增加工作时间5天; 2)由于测量人员操作不当造成施工控制网数据异常,承包人进行了测量修整,修正费用0.5万元,增加工作时间2天。 针对上述两种情况,承包人提出了延长工期和补偿费用的索赔要求; 事件三:“土石开挖及垫层Ⅲ”施工中遇到地质勘探末查明的软弱底层,承包人及时通知监理人。监理人会同参建各方进行现场调查后,把该事件界定为不利物质条件要求承包人采取合理措施继续施工,承包人按要求完成地基处理,导致“土石方开挖及垫层Ⅲ”工作时间延长了20天,增加费用8.5万元,承包人据此提出了延长工期20天和增加费用8.5万元的要求。 事件四:截止2016年10月,承包人累计完成合同金额4820万元,2016年11月份监理人审核批准的合同金额442万元。 指出事件一施工进度计划图的关键线路(用节点编号表示

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