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【判断题】

前向一体化发展战略，可以保证原材料，零配件的供应风险较小。为许多企业在通过联合或兼并形式建立企业集团时优先采用。

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第1题

[单选题] 公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）

A、密集型成长战略 B、后向一体化战略 C、前向一体化战略 D、水平一体化战略

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第2题

[] 企业采用增长型战略，现通过收买或兼并若干原材料供应企业，控制原材料的生产和供应，实行供产联合，这叫（）。

A、A.相关多元化 B、B.后向一体化 C、C.前向一体化 D、D.横向一体化

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第3题

[单选题] 公司战略针对企业整体，分为发展、稳定、收缩三种类型，下列选项不属于一体化发展战略的是（）。

A、前向一体化发展战略 B、中向一体化发展战略 C、后向一体化发展战略 D、水平一体化发展战略

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第4题

[单选题] 一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略，以下不属于一体化发展战略的是（）。

A、后向一体化发展战略 B、前向一体化发展战略 C、水平一体化发展战略 D、垂直一体化发展战略

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第5题

[判断题] 由外购材料和零件转为自制的企业采用的是前向一体化发展战略。

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第6题

[单选题] 将企业现有经营范围向前扩展到最终产品的生产与经营，或向后扩展到原材料的生产与经营，或向前向后同时扩展，从而增加企业在行业中的市场地位和竞争优势的增长战略是（）。

A、纵向一体化 B、前向一体化 C、后向一体化 D、横向一体化

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第7题

[多选题] 一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（）。

A、前向一体化战略 B、后向一体化战略 C、多维一体化战略 D、多元一体化战略

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第8题

[单选题] 以企业初始生产经营的产品（业务）项目为基准，企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸，使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略，叫（）

A、水平一体化发展战略 B、前向一体化发展战略 C、后向一体化发展战略 D、双向一体化发展战略

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第9题

[单选题] 甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（）。

A、后向一体化战略 B、前向一体化战略 C、横向一体化战略 D、多元化战略

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