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【填空题】

集团公司总部公开竞争式的资本资源配置形式的特点是集权程度（），资本支出对战略的影响程度（）。

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更多“集团公司总部公开竞争式的资本资源配置形式的特点是集权程度（），资本支出对战略的影响程度（）。”相关的问题

第1题

[单选题] 国家电网公司的基本方针中，“集团化运作”的核心是在公司党组的坚强领导下，充分发挥公司总部“四个中心”的作用，推进机构（）化，优化业务流程，科学配置资源，实行统一管理，建设“一个国家电网”。

A、扁平 B、集约 C、专业 D、精简

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第2题

[判断题] 财务公司主要服务集团资金集中管理，通过发挥“集团资金归集平台、集团资金结算平台、集团资金监控平台、集团金融服务平台”等基本功能，促进集团优化资源配置，节约财务成本，保障资金安全，提升运行效率。

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第3题

[单选题] 在跨省传输专线资源勘查场景中，仅受理由（　）CRM发起的跨省传输专线资源勘查工单。

A、总部集团客户部 B、省公司客户部 C、集团数据部 D、省公司数据部

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第4题

[单选题] 下列关于集团企业的描述错误的是（）

A、集团企业由集团总部和各子公司构成 B、组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带 C、企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体 D、企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制

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第5题

[单选题] “集团化运作”的核心是在国家电网公司党组的坚强领导下，充分发挥国家电网公司总部“四个中心”的作用，推进机构（），优化业务流程，科学配置资源，实行统一管理，建设“一个国家电网”。

A、扁平化 B、集约化 C、专业化 D、精简化

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第6题

[单选题] 以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（）。

A、有效集中资源进行集团内部整合 B、在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 C、避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险 D、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

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第7题

[填空题] 中国航空集团公司总部在（），中国南方航空集团公司总部在（），中国东方航空集团公司总部在（）。

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第8题

[简答题] 作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前，海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头，集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了成心设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得得成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用？

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第9题

[简答题] 作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前，海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头，集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了成心设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得得成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。从海尔集团的物流管理案例中，请指出物流管理与供应链的区别。

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