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【多选题】

“牛奶风波”后，伊利、蒙牛、光明等企业严把产品质量关，其产品全部通过国家质量技术监督局的多次检测，乳品销售量逐渐回升。企业的做法（）。

A、遵循了市场交易的诚信原则

B、维护了消费者的合法权益

C、体现了市场经济开放性的特征

D、优化了居民的消费结构

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更多““牛奶风波”后，伊利、蒙牛、光明等企业严把产品质量关，其产品全部通过国家质量技术监督局的多次检测，乳品销售量逐渐回升。企业的做法（）。”相关的问题

第1题

[判断题] 2000年光明落败于蒙牛，说明领导企业必须随时准备防御战，以确保自己新的定位发展

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第2题

[判断题] 蒙牛和伊利采用借尸还魂术的公共策划方式，在三鹿奶粉事件曝光后在公关策略上进行了调整。（）

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第3题

[单选题] 因在牛奶中掺加三聚氰胺而破产的国内企业是（）。

A、三鹿集团 B、蒙牛公司 C、伊利公司 D、三元集团

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第4题

[单选题] 蒙牛集团早期宣传自己只做“第二”，并在各个市场及市场营销组合策略上尽量模仿伊利集团，蒙牛集团的这种战略称为（）。

A、紧密追随 B、有距离地追随 C、有选择地追随 D、名牌的模仿者

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第5题

[] “有德无才的人，培养使用”这条用人标准是（）。

A、A.中兴通讯的用人标准 B、B.联想集团的用人标准 C、C.伊利集团的用人标准 D、D.蒙牛集团的用人标准

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第6题

[简答题] 物流运输是乳品企业重大挑战之一。蒙牛目前的触角已经伸向全国各个角落，其产品远销到香港、澳门，甚至还出口东南亚。蒙牛要如何突破配送的瓶颈，把产自大草原的奶送到更广阔的市场呢？集装箱运输有什么优点？蒙牛所用“火车集装箱”从功能的角度来讲，应该是什么集装？

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第7题

[简答题] 蒙牛乳业，是一个从内蒙古走出来的民营企业，经过短短的几年的发展，一跃成为中国乳业的巨头。其发展速度是惊人的，并成为业界备受关注的焦点，某市场拓展专员当时负责内蒙东部的市场拓展，第一次看到和关注蒙牛的产品是在1999年，他一天海拉尔经销商拉回一批利乐包装的酸奶，印象深刻。由于当时利乐包装的产品还不多见，所以记住了产品的名字—蒙牛。通过上述案例，你想到了什么？就你所知试分析“蒙牛乳业”成功经验？

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第8题

[简答题] 30年前，牛根生还是伊利集团的一位洗瓶工人，在乳制品企业中，这个工种是最没有技术含量的，并且少有男性。但是，牛根生所带领的涮瓶组，把每一个瓶子都涮得干干净净，次次都是全厂第一。他知道，虽然洗涮奶瓶看似简单，是件“小事”，但如果瓶内有上次残余的牛奶，就会产生大量细菌，再装入的牛奶就会变质。牛根生正是有着这种无论做什么事，“大”也好“小”也好，都是用最负责的态度对待它的精神，才最终打造出今天的蒙牛乳业！分析案例牛根生成功的原因？

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第9题

[简答题] 物流运输是乳品企业重大挑战之一。蒙牛目前的触角已经伸向全国各个角落，其产品远销到香港、澳门，甚至还出口东南亚。蒙牛要如何突破配送的瓶颈，把产自大草原的奶送到更广阔的市场呢？请从运愉工具选择的角度，对公路运输和铁路运输的特点进行分析比较。

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