【判断题】
A、企业生产条件分析 B、企业管理素质分析 C、企业技术素质分析 D、企业组织结构分析
A、企业不需要采用比原有组织结构更复杂的结构,只须注意提高各职能部门的效率即可 B、为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,要求企业建立相应的职能部门结构 C、企业院采用的组织结构向分权的组织结构转变 D、组织结构不发生任何变化
A、比较简单,所需要经费相对较少 B、其结果比排列法更准确、客观 C、能够消除岗位评价的诸多争论和分歧 D、得出的等级结构能如实反映组织结构的情况 E、在实际应用中有较强的灵活性和适应性
A、A.国际部制情况下,产品对东道国市场的需求的适应能力比较弱 B、B.全球区域分部结构和全球产品分部结构中的分部可以是事业部,也可以是战略业务单位 C、C.全球区域分部结构是一种矩阵结构 D、D.跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力