A、A.1
B、B.2
C、C.3
D、D.5
更多“对于存量一二类集团客户，因新增授信而调整主办行的，若新增授信未获批准，新调整的主办行公司业务部自收到批复或业务退回起（）个工作日内，向总行公司业务部申请重新将主办行调整至原分行，申请时需写明申请理由、授信批复退回日期。”相关的问题
A、区分客户类型授权：客户类型分为重点授权客户、其他授权客户、差别化授权客户三类；降低优质客户授信业务审批层级，提高风险较高客户授信业务审批层级 B、区分业务类型授权：业务类型分为综合授信、信用额度、单笔信用业务，每类业务设置不同审批授权金额 C、区分存量业务、新增业务授权：对于风险未新增，授信方案较前次未发生任何变化的存量授信业务，与新增授信业务设置不同授信审批权限 D、区分区域差别化授权：对于风险管控能力较差、区域性风险偏高的分行，针对性地上收权限，更多上收到总行审批
A、授信总量较上期未新增（包括总量未新增，但总量内授信品种由低风险产品向高风险产品调整的客户） B、授信总量较上期未新增（不包括总量未新增，但总量内授信品种由低风险产品向高风险产品调整的客户） C、资产分类为正常以上 D、资产分类为关注以上
A、对于能够获得集团合并会计报表且全部成员均在并表范围内的集团客户，以集团合并会计报表测算的授信额度理论值作为该集团的整体授信额度理论值 B、对于能够获得集团合并会计报表但部分成员在并表范围之外的集团客户，集团整体授信额度理论值是并表范围内的成员授信额度理论值与并表范围以外各成员授信额度理论值之和 C、没有或无法取得合并会计报表的集团客户，根据各成员会计报表测算的授信额度理论值之和作为集团整体授信额度理论值 D、对于能够获得集团合并会计报表但部分成员在并表范围之外的集团客户，以集团合并会计报表测算该集团的整体授信额度理论值
A、集团客户整体核定可反复使用的授信额度后，可将该额度分配至集团客户成员反复使用 B、集团客户整体核定可反复使用的授信额度后，可将该额度分配至集团客户成员不可反复使用 C、分配至集团客户成员不可反复使用的授信额度，该授信项下业务办理结束或信用收回后相应自动调减成员授信额度，并自动将该额度收归至集团客户整体授信额度管理 D、分配至集团客户成员不可反复使用的授信额度，该授信项下业务办理结束或信用收回后相应自动调减成员授信额度，并自动调减集团整体授信额度
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