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【多项选择题】

甲公司主要从事服装生产和销售业务,2013年度取得销售收入4000万元,当年发生的与经营有关的业务招待费支出60万元、广告费和业务宣传费200万元。根据企业所得税法律制度的规定,甲公司在计算当年应纳税所得额时,下列关于业务招待费、广告费和业务宣传费准予扣除数额的表述中,正确的有()。

A、A.业务招待费准予扣除的数额为20万元

B、B.业务招待费准予扣除的数额为36万元

C、C.广告费和业务宣传费准予扣除的数额为600万元

D、D.广告费和业务宣传费准予扣除的数额为200万元

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第4题
[简答题] 公司为一家电生产企业,主要生产A.B.C三种家电产品。公司2×16年度有关事项如下: (1)公司管理层于2×16年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下:从2×17年1月1日起关闭C产品生产线;从事C产品生产的员工共计250人,除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外,其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素,公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿,补偿支出共计1600万元;C产品生产线关闭之日,租用的厂房将被腾空,撤销租赁合同并将其移交给出租方,用于C产品生产的固定资产等将转移至公司自己的仓库。上述业务重组计划已于2×16年12月2日经公司董事会批准,并于12月3日对外公告。2×16年12月31日,上述业务重组计划尚未实际实施,员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划,公司预计发生以下支出或损失:因辞退员工将支付补偿款1600万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金100万元;因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费6万元;因对留用员工进行培训将发生支出2万元;因推广新款8产品将发生广告费用5000万元;因处置用于C产品生产的固定资产发生减值损失300万元。 (2)公司存在一项未决诉讼至2×16年12月31日尚未判决。根据类似案例的经验判断,该项诉讼败诉的可能性为90%。如果败诉,公司将须赔偿对方200万元并承担诉讼费用10万元,同时预计很可能从第三方收到补偿款20万元。 (3)公司销售产品承担售后保修,2×16年年初“预计负债一产品质量保证”科目的余额是10万元,包含计提的C产品保修费用4万元。2×16年度使用保修费用7万元,其中有C产品保修费用3万元。当年销售A产品100万元,保修费预计为销售额的1.5%,销售B产品80万元,保修费预计为销售额的2.5%,C产品已不再销售且已售C产品在2×16年年末保修期已过。 (4)2×16年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2×17年4月1日以500万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,公司需按照总价款的10%支付违约金。至2×16年12月31日,公司尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,公司预计生产

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第6题
[简答题] 公司为一家电生产企业,主要生产A.B.C三种家电产品。公司2×16年度有关事项如下: (1)公司管理层于2×16年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下:从2×17年1月1日起关闭C产品生产线;从事C产品生产的员工共计250人,除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外,其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素,公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿,补偿支出共计1600万元;C产品生产线关闭之日,租用的厂房将被腾空,撤销租赁合同并将其移交给出租方,用于C产品生产的固定资产等将转移至公司自己的仓库。上述业务重组计划已于2×16年12月2日经公司董事会批准,并于12月3日对外公告。2×16年12月31日,上述业务重组计划尚未实际实施,员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划,公司预计发生以下支出或损失:因辞退员工将支付补偿款1600万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金100万元;因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费6万元;因对留用员工进行培训将发生支出2万元;因推广新款8产品将发生广告费用5000万元;因处置用于C产品生产的固定资产发生减值损失300万元。 (2)公司存在一项未决诉讼至2×16年12月31日尚未判决。根据类似案例的经验判断,该项诉讼败诉的可能性为90%。如果败诉,公司将须赔偿对方200万元并承担诉讼费用10万元,同时预计很可能从第三方收到补偿款20万元。 (3)公司销售产品承担售后保修,2×16年年初“预计负债一产品质量保证”科目的余额是10万元,包含计提的C产品保修费用4万元。2×16年度使用保修费用7万元,其中有C产品保修费用3万元。当年销售A产品100万元,保修费预计为销售额的1.5%,销售B产品80万元,保修费预计为销售额的2.5%,C产品已不再销售且已售C产品在2×16年年末保修期已过。 (4)2×16年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2×17年4月1日以500万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,公司需按照总价款的10%支付违约金。至2×16年12月31日,公司尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,公司预计生产该机床的成本不可避免地升至

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第7题

A、A.公同与乙公司约定,公司自1997年至2007年可以在全国范围内生产销售公司的专利产品  B、B.公司与乙公司约定,公司自1997年至2007年可以在全国范围内生产销售公司的专利产品,同时,乙公司不得再允许其他公司、个人生产销售该专利产品  C、C.公司与乙公司约定,双方相互使用对方的专利技术,同时双方均不得允许第三人实施自己的专利技术  D、D.公司与乙公司约定,公司自1997年至2007年可以在全国范围内生产销售公司的专利产品,同时,乙公司不得再允许其他公司、个人生产销售该专利产品,公司自己也不得生产销售该专利产品  

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第8题
[简答题] 旭日集团是一家专门生产牛仔服装系列的企业集团,有牛仔大王的美誉。该集团创办于1974年,始创人为本集团董事长杨钊博士。集团成立之初,其业务是为美国、澳大利亚等国外客户加工服装业务结构单一。随着业务量的不断扩大,该集团在香港的生产规模已不能满足客户的需要,于是该集团决定通过合资及独资的形式,在泰国、马来西亚、印尼、中国大陆等发展中国家建立服装生产基地、牛仔布生产基地、面料染整基地、牛仔服装水洗基地及各种服装配料生产基地,将服装生产业务向外扩展。经过近十年的服装加工,服装生产技术已经很成熟,产品质量一直保持优良,同时也积累了一定的发展资金。 进入20世纪80年代,中国香港国际贸易发展迅速,该集团开始拓展服装贸易业务,成立了力佳洋行,负责出口业务。集团的服装出口主要销往美国及加拿大,客户包括众多国际跨国公司,世界知名品牌,并与客户长期保持着良好的关系。集团向顾客提供一系列的出口服务,包括服装设计,材料采购,服装制造,船务及海关服务等。 进入90年代,旭日集团开始拓展服装零售业务,购买了澳洲真维斯服装品牌,其产品定位为青年人休闲服,依据物超所值的经营理念,向市场提供具时尚,流行设计款式,物超所值及优质的休闲服,产品组合包括T恤、恤衫、毛衣、裙、外套、背心、牛仔裤、防皱长裤及短裤等,并以自我连锁的方式建立零售网络。其正确的营销策略迅速地打开了中国、澳洲等国内外服装零售市场。1996年9月集团旗下从事服装业务的旭日企业有限公司在香港联合交易所上市,真维斯成为知名服装零售品牌,并开始实施百市千店的市场扩张策略。 进入21世纪,旭日集团的业务得到更加快速的发展,每年均能保持两位数的销售增长速度。据旭日企业2005年年报数据,该企业2005年存货可供销售日为54日,店铺1,507家(其中包括特许经营店628家),在中国及澳洲总零售额达2,492,489,000港元,同比去年上升了9.43%。在中国的销售额达到1,716,268,000港元,与去年同期相比有16.15%的升幅,在中国内地有店铺1,162家(其中包括特许经营店567家),网络覆盖超过250个城市。与I.T.集团联营的旭日宜泰(G.S-i.tLimited)销售额超过一亿九千万港元,其零售网络在中国内地及中国台湾共有店铺140家,其中内地有自营店64家,加盟店53家,

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第9题
[简答题] 旭日集团是一家专门生产牛仔服装系列的企业集团,有牛仔大王的美誉。该集团创办于1974年,始创人为本集团董事长杨钊博士。集团成立之初,其业务是为美国、澳大利亚等国外客户加工服装业务结构单一。随着业务量的不断扩大,该集团在香港的生产规模已不能满足客户的需要,于是该集团决定通过合资及独资的形式,在泰国、马来西亚、印尼、中国大陆等发展中国家建立服装生产基地、牛仔布生产基地、面料染整基地、牛仔服装水洗基地及各种服装配料生产基地,将服装生产业务向外扩展。经过近十年的服装加工,服装生产技术已经很成熟,产品质量一直保持优良,同时也积累了一定的发展资金。 进入20世纪80年代,中国香港国际贸易发展迅速,该集团开始拓展服装贸易业务,成立了力佳洋行,负责出口业务。集团的服装出口主要销往美国及加拿大,客户包括众多国际跨国公司,世界知名品牌,并与客户长期保持着良好的关系。集团向顾客提供一系列的出口服务,包括服装设计,材料采购,服装制造,船务及海关服务等。 进入90年代,旭日集团开始拓展服装零售业务,购买了澳洲真维斯服装品牌,其产品定位为青年人休闲服,依据物超所值的经营理念,向市场提供具时尚,流行设计款式,物超所值及优质的休闲服,产品组合包括T恤、恤衫、毛衣、裙、外套、背心、牛仔裤、防皱长裤及短裤等,并以自我连锁的方式建立零售网络。其正确的营销策略迅速地打开了中国、澳洲等国内外服装零售市场。1996年9月集团旗下从事服装业务的旭日企业有限公司在香港联合交易所上市,真维斯成为知名服装零售品牌,并开始实施百市千店的市场扩张策略。 进入21世纪,旭日集团的业务得到更加快速的发展,每年均能保持两位数的销售增长速度。据旭日企业2005年年报数据,该企业2005年存货可供销售日为54日,店铺1,507家(其中包括特许经营店628家),在中国及澳洲总零售额达2,492,489,000港元,同比去年上升了9.43%。在中国的销售额达到1,716,268,000港元,与去年同期相比有16.15%的升幅,在中国内地有店铺1,162家(其中包括特许经营店567家),网络覆盖超过250个城市。与I.T.集团联营的旭日宜泰(G.S-i.tLimited)销售额超过一亿九千万港元,其零售网络在中国内地及中国台湾共有店铺140家,其中内地有自营店64家,加盟店53家,

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