A、两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业 B、两化融合管理体系只适用于制造业企业 C、两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业 D、两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分
A、车间任务型生产通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应,从而达到增值的目的。重复生产的加工能力和设备是专门设定的,工艺路线是多变的。流程制造业将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组,工艺路线是固定的, B、车间任务型生产通过化学反应,得到产品,工艺路线是固定的。重复生产的加工能力和设备是专门设定的,工艺路线是多变的。流程制造业通过机械加工达到增值的目的,加工的零部件以流水方式通过工作中心。 C、车间任务型生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组,工艺路线是多变的,每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。重复生产的加工能力和设备是专门设定的,工艺路线是固定的,加工的零部件以流水方式通过流水线。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应,从而达到增值的目的。 D、车间任务型生产的加工能力和设备是专门设定的,工艺路线是固定的,加工的零部件以流水方式通过流水线。重复生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组,通过化学反应达到增值的目的。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来进行机械加工,每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。