A、金融市场出现的激烈竞争成为金融企业推行营销管理的内部动力
B、顾客需求的多样化趋势是金融企业推行营销管理的外在动力
C、科技手段的进步为金融企业推行营销管理提供了物质条件
D、中国金融业属于卖方市场
更多“下列各项中不是推动金融营销管理发展的原因的是（）。”相关的问题
A、金融企业重视营销管理既是金融市场发展的客观要求，也是金融企业面对竞争环境提高自身生存和发展能力的实际需要 B、营销管理是金融企业管理的核心职能之一 C、金融企业加强营销管理与防范金融风险没有什么关系 D、我国金融业面对新的国际形势必须重视营销管理
A、建设并发展营销团队，建设团队营销网络，组织、参与各项营销活动 B、带领团队成员积极拓展客户，销售金融产品 C、组织团队晨、夕会，检查团队成员的工作日志，指导团队成员解决展业中遇到的问题 D、监督指导团队成员合规展业 E、根据公司发布的风险数据，配合做好营销人员的管理及客户回访工作
A、营销战略想要化为具体措施并收到实效，就需要有相应的营销工作计划予以明确 B、金融营销计划就是一定时期内根据经营所应达到的目标而对营销各项工作和企业有限资源进行综合安排和部署 C、金融营销计划是金融企业综合经营计划的重要组成部分 D、金融营销计划有没有对企业影响不大
A、金融营销组织运作涉及到的部门包括数据处理部门、人事部门、财会部门等许多部门 B、金融营销组织中外部协调的核心就是让企业各部门都树立营销理念，明确客户是各项工作围绕的核心 C、在金融营销组织内在结构中，市场调研部是其他部门活动的基础 D、金融营销组织只要做好内部协调就好，不需要进行外部协调
A、保险营销制度在保险业发展初期，对推动保险业快速增长起到了重要作用 B、大进大出的粗放保险营销运行机制不利于保险业的可持续发展 C、保险营销体制改革总体要求是体制更顺、管控更严、队伍更稳、素质更高 D、现行保险营销管理模式不会存在影响社会稳定的不安定因素
A、加强商机管理，强化中小客户销售，推进客户关系管理流程再造 B、强化指导、检查、考核，推动营销工作尽责履职，打造良好营销文化 C、总行统一制定客户经理工作日志，支行、营销部日常检查，分行专业部门定期检查，分行行长、主管行长定期抽查，落实考核 D、落实营销作业模板，推动营销行为规范化
A、A.组织、建立团队营销网络，组织、参与各项营销活动 B、B.带领团队成员积极拓展客户，销售金融产品，完成营业部下达的各项业务指标 C、C.配合上级主管对团队人员进行各项日常管理，协调团队成员的利益分配 D、D.支持和协助团队优秀成员组建新营销团队
A、A.与总行企业金融总部对口的企业金融业务营销管理 B、B.着力发展自己的重点行业、重点区域、重点产品、重点客户 C、C.围绕重点客户和核心业务实施整体联动、重点营销 D、D.企业客户的开发、维护、日常管理和服务
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