谈判专家的研究表明:就一般谈判来讲,谈判小组以不超过()个人最为理想。
A、2
B、3
C、4
D、6
A、2
B、3
C、4
D、6
A、要使谈判人员各显其能,发挥作用,使谈判工作有条不紊,卓有成效,谈判组的人员就不宜过多 B、现代管理理论认为:在复杂多变的环境中,管理的跨距不宜过宽 C、即使是大型项目的谈判,其中的每一次谈判所需要的专门知识也不超过三四种,谈判小组内有一两个专业技术人员或专家完全能够应付 D、要完成谈判的全过程,更好地发挥各类谈判人员的作用,及时处理谈判中的意外情况,有时需调整或更换谈判人员
A、由三人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于谈判小组成员总数的三分之二 B、由三人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于谈判小组成员总数的三分之一 C、由五人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于谈判小组成员总数的三分之二 D、由五人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于谈判小组成员总数的三分之一
A、由三人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于谈判小组成员总数的三分之二 B、由三人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于谈判小组成员总数的三分之一 C、由五人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于谈判小组成员总数的三分之二 D、由五人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于谈判小组成员总数的三分之一
A、谈判策略的主观能动性 B、按照时序采取行动 C、谈判策略的动态性,这是由商务谈判过程的复杂多变性所决定的 D、随着商务谈判活动的动作,使不确定性因素逐渐减少 E、确定一种以不变应万变的策略