【单选题】
当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，通常可（）。
A、改变某些工作的逻辑关系
B、增加某些工作的工作内容
C、减少某些工作的计划费用
D、改变某些工作的资源消耗
查看正确答案A、该工作实际进度超前 B、该工作实际进度与计划进度一致 C、该工作实际进度落后 D、无明显意义
搜题
更多“当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，通常可（）。”相关的问题
第2题
A、当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前，若幅度不大，此时计划不必调整 B、当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前，若幅度过大，则此时计划可考虑调整 C、出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线的有时也要对原定进度计划进行调整 D、出现进度偏差体现为滞后的某项工作为非关键路线的一定不用对原定进度计划进行调整
第4题
A、费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用 B、进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度 C、费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用 D、进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
第5题
A、工作实际进度点位置与检查日时间坐标相同时，则该工作实际进度与计划进度一致 B、工作实际进度点位置在检查日时间坐标左侧时，则该工作实际进度拖后，拖后时间为二者之差 C、工作实际进度点位置在检查日时间坐标右侧时，则该工作实际进度超前，超前时间为二者之差 D、工作实际进度点位置在检查日时间坐标左侧时，则该工作实际进度超前，超前时间为二者之差 E、工作实际进度点位置在检查日时间坐标右侧时，则该工作实际进度拖后，拖后时间为二者之差
第6题
A、工程项目实际进度比计划进度超前或延后的时间 B、工程项目中各项工作实际完成的任务量 C、工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量 D、工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间 E、预测后期工程进度
第7题
A、工作D实际进度比计划进度拖后3天，将使总工期延长3天 B、工作C正常 C、工作B实际进度比计划进度拖后2天，将使总工期延长2天 D、工作D实际进度比计划进度拖后3天，将使总工期延长2天 E、工作B实际进度比计划进度拖延2天，将使总工期延长1天
第9题
A、如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的 B、如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可 C、如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求 D、应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间
