A、通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求 B、两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力 C、企业建设两化融合管理体系的内生动力不足 D、两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理
A、通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求 B、两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力 C、企业建设两化融合管理体系的内生动力不足 D、两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理
A、确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进 B、提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识 C、应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力 D、组织两化融合管理评审
A、两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业 B、两化融合管理体系只适用于制造业企业 C、两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业 D、两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分
A、企业应确立两化融合资金投入的长期制度安排 B、企业应建立机制,必须确保统一管理数据,并挖掘、提炼信息和知识 C、适用时,企业可参照GB/T22080和GB/T22081加强信息安全管理 D、企业应基于对员工在两化融合工作中成就的评价,建立适当的人才激励制度