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【简答题】

为什么领导者愿意成为导师？

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第1题

[判断题] 菲德勒的权变模型，解释了为什么同一个管理者可能在一种情境中是有效的领导者，而在另一种情境中则成为低效的领导者。

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第2题

[单选题] 特质理论帮助解释为什么（）。

A、一些人是领导者 B、一些人不是领导者 C、成功的领导者是有效的 D、领导需要外向个性

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第3题

[简答题] 为什么在实际的工作中，只有领导者的积极性还不能做好领导工作？

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第4题

[多选题] 为什么说领导者的知人善任十分重要（）

A、领导者在组织中的地位很重要 B、领导者不能犯错误 C、选才用人对组织来说十分重要 D、选了不适合的人对组织来说有害无益

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第5题

[单选题] （）是领导者之所以成为领导者，和成为成功的领导者的重要基础。

A、领导艺术 B、领导权术 C、领导者素质 D、领导者风格

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第6题

[判断题] 组织变革时为保证领导者权威，往往只告诉员工做什么而不需要解释为什么。

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第7题

[简答题] 领导者的类型可以分为什么？

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第8题

[简答题] 领导者为什么要做到“疑人不用，用人不疑”？

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第9题

[简答题] 为什么当前要提高领导者的非常规决策的能力？

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