A、A.运营管理条线和安全保卫条线岗位不得兼任
B、B.管理岗位与业务岗位不得兼任
C、C.管库不得兼任记账和调拨，不得开立BoEing系统柜员号
D、D.记账与管库、装配、现金清分、配送相分离
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A、分行自设金库或日间库的，应设置金库经理岗和金库管库岗，并安排至少一名金库经理和一名金库管库员，负责组织分行现金保管、调缴等工作 B、原则上，金库经理不得同时兼任金库管库员 C、分行未设金库及日间库的，应设置现金管理岗，并安排至少一名现金管理员，负责组织分行现金调缴等工作 D、金库经理岗、金库管库岗、现金管理岗属于会计重要岗位，应实行岗位定期轮换及强制休假
A、现金收付款项和账务必须日清日结，不得拖延 B、现金清分可采用分行集中清分或网点清分，分行集中清分，应坚持双人清分，相互监督；网点清分，由网点柜员在现金区监控下清分 C、每日营业终了，经办柜员检查当日业务是否处理完毕，整理尾箱现金、业务凭证，清点和核对尾箱现金库存是否与系统数据相符；业务主办汇总核对柜员尾箱、机构库尾箱个数；管库员核点金库库存是否与系统数据及相关登记簿相符 D、办理现金冲正，应坚持“现金先冲账后补账”，并经会计主管审批。授权人员应严格审核现金冲正原因，隔日现金冲正必须换人操作
A、当网点人员不能达到最低人员配备要求时，为保证对外营业，可以自行对岗位制约基本控制要求进行调整 B、各级管辖行及营业机构应严格执行网点最低人员配备要求，确保达到岗位制约的基本控制要求 C、营业机构应建立和完善柜员岗位责任制，明确各岗位工作职责和操作权限，建立适合本机构的劳动组织模式 D、各级管辖行及营业机构应按照规定，各不相容岗位之间严格分离分设，做到相互制约、相互控制
A、作业中心生产管理人员、业务授权人员不得兼任标准操作、专业指导人员 B、作业中心标准操作人员中的切片录入人员不得兼任何其他工作 C、受理网点生产管理人员不得兼任业务受理人员 D、同一笔业务的受理和授权、人工验印与复验不用换人处理
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