A、运行评价
B、购置
C、经济效益分析
D、预试定检
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A、负责组织制定并修编缺陷管理相关标准 B、指导并监督公司系统各单位的设备缺陷管理工作 C、负责组织召开公司系统设备缺陷管理工作会议 D、负责编制公司系统设备缺陷统计分析报告，组织开展设备运行评价工作，指导反措、技改计划的制定和设备选型
A、各分（子）公司负责信息填报的部门、单位每月15日前完成上月输变电主设备运行评价信息的填报工作 B、各分（子）公司生产技术部每月监督检查各部门、单位上报的信息，每半年进行一次输变电主设备运行情况汇总，编写评价报告并上报公司生产技术部 C、公司生产技术部根据各分（子）公司上报资料，每年进行一次输变电主设备运行年度综合评价并编写评价报告，评价周期为上年度10月初至本年度9月底 D、各分（子）公司每年10月底将全年信息审核完毕，上报公司评价，公司生产技术部11月形成定期评价分析报告上报领导小组审批，12月底前予以发布
A、主设备运行中出现重大质量问题时，及时编写专题报告并上报公司生产技术部 B、按照公司要求，制定本各分（子）公司的输变电主设备运行评价实施办法 C、按照本办法规定的内容，汇总审核各发供电单位、工程建设部门、调度部门、研究院（所）等提供的相关资料，上报公司生产技术部 D、认真执行公司发布的输变电主设备运行评价结果，督促指导下属各有关单位的输变电主设备选型、运行维护和技术改造等工作
A、组织制定、修编公司输变电主设备运行评价管理办法，指导督促各分（子）公司开展输变电主设备运行评价工作 B、汇总分析各分（子）公司提供的输变电主设备运行情况资料，并进行评分、评价，结合国内外电力行业事故情况及相关产品质量信息编制输变电主设备运行评价报告 C、组织发布公司输变电主设备运行定期评价报告和通报 D、根据事故通报、设备重大缺陷专题报告编制并发布特定评价报告和通报 E、督促指导各分（子）公司运用评价结果指导输变电主设备选型和输变电主设备运行维护及技术改造工作
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