按()划分可将BIM在项目管理中应用内容划分为人员管理、机具管理、材料管理、工法管理等。
A、A.工作阶段
B、B.工作对象
C、C.工作内容
D、D.工作目标
A、A.工作阶段
B、B.工作对象
C、C.工作内容
D、D.工作目标
A、先制定项目BIM实施目标,接着确定项目BIM应用内容,最后选择BIM技术实施路线 B、先确定项目BIM应用内容,接着制定项目BIM实施目标,最后选择BIM技术实施路线 C、先制定项目BIM实施目标,接着选择BIM技术实施路线,最后确定项目BIM应用内容 D、先选择BIM技术实施路线,接着确定项目BIM应用内容,最后制定项目BIM实施目标标
A、验收人员根据设计、施工BIM模型可对整个工程进行直观掌控 B、验收过程中借助三维可视化BIM模型可对现场实际施工情况进行精细校核 C、BIM的协调性为建设项目的竣工验收提供了可视化基础 D、通过竣工模型的搭建,可将建设项目的设计、经济、管理等信息融合到一个模型中,以便于后期运维管理单位的使用
A、BIM实施目标即在建设项目中将要实施的主要价值和相应的BIM应用(任务) B、BIM目标必须是具体的、可衡量的,以及能够促进建设项目的规划、设计、施工和运营成功进行的 C、BIM软件选择和使用流程确定是BIM技术路线制定的核心内容。 D、在BIM实施规划过程中首先是BIM技术路线的选择,接着是实施目标的制定,最后是BIM应用内容的确定