A、业务部门以给资金、物资、项目等为条件,要求设置对口机构、增加编制、提高机构规格 B、业务部门将机构编制情况作为评比、表彰、达标条件和标准 C、业务部门制定行业标准,对下级机构设置和人员编制配备做出规定 D、业务部门利用督查、考评,对下级机构设置和人员编制提出要求
A、A.按照组织职能来划分部门和设置机构,实行专业分工,以加强专业管理。组织实行统一指挥 B、B.这种组织结构把组织管理机构和人员分为两类,一类是直线指挥部门和人员,一类是参谋部门和人员 C、C.这种组织结构实行高度集权 D、D.A和B E、E.A和C F、F.A、B和C
A、灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门之间的协作和配合 B、有利于开发新技术,新产品和激发组织成员的创造性 C、组织结构稳定性较差,双重职权关系容易引起冲突 D、不会导致项目经理过多,机构臃肿的弊端
A、部门划分要服从组织目标的需要,即部门划分应确保组织目标的实现 B、应在保证实现组织目标的前提下,力求机构精干 C、组织结构应具有弹性,即组织中的部门应能根据需要适时调整 D、各部门的工作负荷应达到平衡 E、检查部门与业务部门应分别设立 F、ABDE H、ABCDE
A、部门划分方法可用于单一的项目管理 B、部门划分方法可用于多项目管理 C、对一个管理单位只能使用一种划分方法 D、常用的部门划分方法中包括人数划分方法 E、业务划分法是常用的部门划分法之一