分项工程质量计划的编制需要建立组织,目的在于明确分工、落实责任、()、说明编制要求。
A、审核批复
B、确定负责人
C、内部初审
D、修正改进
A、审核批复
B、确定负责人
C、内部初审
D、修正改进
A、施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B、分部工程施工组织设计是指导分项工程施工的直接依据 C、只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 D、所有工程的施工组织设计中均需要包含技术组织措施和资源需求量计划 E、编制施工总进度计划和制订施工方案往往可交叉进行
A、分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排,并结合总承包单位的施工进度计划进行编制 B、物资配置计划需编制工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等 C、施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。它直接影响施工进度、质量、安全以及工程成本 D、对于工程中推广应用的新技术、新工艺、新材料和新设备,需采用目前国家和地方推广的项目 E、在施工过程中,可根据气象部门的预报资料,对具体施工措施进行细化
A、施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容 B、应针对工程情况编制进度管理计划,项目周边环境、外部因素可暂时不考虑 C、安全管理计划应包括建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责;环境管理计划应包括建立项目环境管理的组织机构并明确职责 D、质量管理计划中的质量指标应具有可测量性 E、各项管理计划的内容均应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施
A、是以群体工程为施工组织对象进行编制的 B、是以单位工程为对象编制的 C、以某些主要的或新结构、技术复杂的或缺乏施工经验的分部(分项)工程为对象编制的 D、设计单位和总分包单位参加共同编制