【单选题】
生产技术部在（）个工作日内汇总、审核各部门生产用电设备配置计划报分管局领导批准，经批准的计划按局采购管理标准进行采购，各使用部门做好签收等手续，并及时核对账物数量，做到账物相符，清楚无误。
A、5
B、15
C、10
D、20
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第3题
A、各分（子）公司负责信息填报的部门、单位每月15日前完成上月输变电主设备运行评价信息的填报工作 B、各分（子）公司生产技术部每月监督检查各部门、单位上报的信息，每半年进行一次输变电主设备运行情况汇总，编写评价报告并上报公司生产技术部 C、公司生产技术部根据各分（子）公司上报资料，每年进行一次输变电主设备运行年度综合评价并编写评价报告，评价周期为上年度10月初至本年度9月底 D、各分（子）公司每年10月底将全年信息审核完毕，上报公司评价，公司生产技术部11月形成定期评价分析报告上报领导小组审批，12月底前予以发布
第8题
A、省评价中心在10个工作日内完成汇总并提出意见后报送省公司运检部 B、省公司运检部在10个工作日内完成审核后报送国网状态评价中心 C、国网状态评价中心在10个工作日内完成汇总并提出意见后报送国网运检部 D、国网运检部在每年12月10日前批复并下达至国网评价中心和省公司
第9题
A、主设备运行中出现重大质量问题时，及时编写专题报告并上报公司生产技术部 B、按照公司要求，制定本各分（子）公司的输变电主设备运行评价实施办法 C、按照本办法规定的内容，汇总审核各发供电单位、工程建设部门、调度部门、研究院（所）等提供的相关资料，上报公司生产技术部 D、认真执行公司发布的输变电主设备运行评价结果，督促指导下属各有关单位的输变电主设备选型、运行维护和技术改造等工作
