A、波特的基本战略
B、波特的价值链
C、安索夫矩阵
D、行业和产品的生命周期
更多“产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品，表明的是根据（）来确定的研发的战略重要性。”相关的问题
A、产品主办部门-需求审定小组-产品管理委员会-产品研发小组-科创会-信息技术部门-项目审定会 B、产品主办部门-产品研发小组-产品管理委员会-产品研发小组-需求审定小组-信息技术部门-项目审定会-科创会 C、产品主办部门-项目审定会-产品管理委员会-产品研发小组-信息技术部门-科创会-需求审定小组 D、产品主办部门-产品管理委员会-产品研发小组-需求审定小组-信息技术部门-项目审定会-科创会
A、在现有产品或市场中持续经营不能达到目标 B、企业由于以前成功经营而保留下来的资金超过了其在现有市场中扩张所需要的资金 C、与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润 D、企业拥有很强的产品研发能力
A、收缩策略，把商业银行的资源使用在最有利的目标市场和最易销售的金融产品上，减少销售费用以获取尽可能多的利润 B、维持策略，由于许多竞争者在衰退期相继退出市场，但市场对该产品还有一定的需求 C、改良策略，立足现有产品开发新的细分市场，寻求新客户，重新为金融产品定价，或者对现有产品进行完善，增加新的项目和内容，吸引不同需求的客户 D、撤退策略，当某项金融产品已经无利可图，应当果断地及早停止该产品的市场供应，适时推出新的替代产品
A、从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析，产品生命周期的内涵是一致的 B、从产品研发和生产角度考查，产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段 C、在衰退期后期，多数企业退出后，产品价格可能上扬 D、产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律，但各阶段的持续时间随着产业不同而不同
A、新产品投产需要增加营运资本80万元 B、新产品项目利用公司现有未充分利用的厂房，如将该厂房出租可获收益200万元，但公司规定不得将厂房出租 C、新产品销售会使公司同类产品减少收益100万元；如果公司不经营此产品，竞争对手也会推出新产品 D、新产品项目需要购置设备的运输、安装、调试等支出15万元
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