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提问人:网友 发布时间:
【简答题】

某县某服装店的销售额与该县服装社会零售额历史统计资料如下(单位:百万元) <img src="https://nimg.ppkao.com/2018-06/zhanglijun/2018062915105922531.jpg?sign=860af35bd9462387dcf6b5b080589b4a&t=62d1c5ff" /><br /> 已知该县2000年服装社会需求额预测值为45百万元,试采用直线回归方程,预测该店2000年销售额,并估计置信度为95%的置信区间。

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第1题
[简答题] 艾美时装店经过对市场分析,认为男士三粒扣西服及大方格领带将是2003年男士服装流行趋势,即于2002年底到当地工商银行贷款80万元,向合资服装厂订购一批男士三粒扣西服及大方格领带。西服成本价为每件800元,领带成本价为每条180元。工商银行艾美时装店在贷款合同中约定:贷款期限为六个月,自2002年12月30日至2003年6月30日,到期还本付息;延迟还款按有关法律规定承担违约责任,除还本付息外,并加收罚息。2003年伊始,果然三粒扣西服及大方格领带在市场流行。元旦及春节期间,艾美时装店所进货物已卖出多半,售额达到65万元。春节过后,西服销售进入市场淡季,二月份后,西服及领带几乎无人问津。时间已近2003年6月中旬,银行贷款还款期限即至,而艾美时装店由于资金周转问题还款困难,于是艾美时装店老板决定降价促销:西服每件降价为788元,领带降价为每条168元,低于成本销售。一周后,艾美时装店将剩余西服、领带卖完,终于按期还清了贷款。在艾美时装店降价促销期间,其他装店由于西服及领带价格高于艾美时装店,顾客大量减少。于是各装店纷纷指责艾美时装店以低于成本价格销售行为排挤了同行;有装店还到市工商行政管理部门投诉,要求对艾美时装店低价倾销不正当竞争行为进行处理。请回答:在什么情况下低于成本销售不属于不正当竞争行为?

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第2题
[简答题] 艾美时装店经过对市场分析,认为男士三粒扣西服及大方格领带将是2003年男士服装流行趋势,即于2002年底到当地工商银行贷款80万元,向合资服装厂订购一批男士三粒扣西服及大方格领带。西服成本价为每件800元,领带成本价为每条180元。工商银行艾美时装店在贷款合同中约定:贷款期限为六个月,自2002年12月30日至2003年6月30日,到期还本付息;延迟还款按有关法律规定承担违约责任,除还本付息外,并加收罚息。2003年伊始,果然三粒扣西服及大方格领带在市场流行。元旦及春节期间,艾美时装店所进货物已卖出多半,售额达到65万元。春节过后,西服销售进入市场淡季,二月份后,西服及领带几乎无人问津。时间已近2003年6月中旬,银行贷款还款期限即至,而艾美时装店由于资金周转问题还款困难,于是艾美时装店老板决定降价促销:西服每件降价为788元,领带降价为每条168元,低于成本销售。一周后,艾美时装店将剩余西服、领带卖完,终于按期还清了贷款。在艾美时装店降价促销期间,其他装店由于西服及领带价格高于艾美时装店,顾客大量减少。于是各装店纷纷指责艾美时装店以低于成本价格销售行为排挤了同行;有装店还到市工商行政管理部门投诉,要求对艾美时装店低价倾销不正当竞争行为进行处理。请回答:艾美时装店低于成本促销行为是否构成不正当竞争?

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第3题
[简答题] 艾美时装店经过对市场分析,认为男士三粒扣西服及大方格领带将是2003年男士服装流行趋势,即于2002年底到当地工商银行贷款80万元,向合资服装厂订购一批男士三粒扣西服及大方格领带。西服成本价为每件800元,领带成本价为每条180元。工商银行艾美时装店在贷款合同中约定:贷款期限为六个月,自2002年12月30日至2003年6月30日,到期还本付息;延迟还款按有关法律规定承担违约责任,除还本付息外,并加收罚息。2003年伊始,果然三粒扣西服及大方格领带在市场流行。元旦及春节期间,艾美时装店所进货物已卖出多半,售额达到65万元。春节过后,西服销售进入市场淡季,二月份后,西服及领带几乎无人问津。时间已近2003年6月中旬,银行贷款还款期限即至,而艾美时装店由于资金周转问题还款困难,于是艾美时装店老板决定降价促销:西服每件降价为788元,领带降价为每条168元,低于成本销售。一周后,艾美时装店将剩余西服、领带卖完,终于按期还清了贷款。在艾美时装店降价促销期间,其他装店由于西服及领带价格高于艾美时装店,顾客大量减少。于是各装店纷纷指责艾美时装店以低于成本价格销售行为排挤了同行;有装店还到市工商行政管理部门投诉,要求对艾美时装店低价倾销不正当竞争行为进行处理。请回答:经营者以排挤竞争对手为目,以低于成本价格销售商品不正当竞争行为特征是什么?

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第7题

A、A.顾客差别定价  B、B.产品形式差别定价  C、C.产品部位差别定价  D、D.销售时间差别定价  

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第9题
[简答题] 旭日集团是一家专门生产牛仔服装系列企业集团,有牛仔大王美誉。该集团创办于1974年,始创人为本集团董事长杨钊博士。集团成立之初,其业务是为美国、澳大利亚等国外客户加工服装,业务结构单一。随着业务量不断扩大,该集团在香港生产规模已不能满足客户需要,于是该集团决定通过合资及独资形式,在泰国、马来西亚、印尼、中国大陆等发展中国家建立服装生产基地、牛仔布生产基地、面料染整基地、牛仔服装水洗基地及各种服装配料生产基地,将服装生产业务向外扩展。经过近十年服装加工,服装生产技术已经很成熟,产品质量一直保持优良,同时也积累了一定发展资金。 进入20世纪80年代,中国香港国际贸易发展迅速,该集团开始拓展服装贸易业务,成立了力佳洋行,负责出口业务。集团服装出口主要销往美国及加拿大,客户包括众多国际跨国公司,世界知名品牌,并客户长期保持着良好关系。集团向顾客提供一系列出口服务,包括服装设计,材料采购,服装制造,船务及海关服务等。 进入90年代,旭日集团开始拓展服装零售业务,购买了澳洲真维斯服装品牌,其产品定位为青年人休闲服,依据物超所值经营理念,向市场提供具时尚,流行设计款式,物超所值及优质休闲服,产品组合包括T恤、恤衫、毛衣、裙、外套、背心、牛仔裤、防皱长裤及短裤等,并以自我连锁方式建立零售网络。其正确营销策略迅速地打开了中国、澳洲等国内外服装零售市场。1996年9月集团旗下从事服装业务旭日企业有限公司在香港联合交易所上市,真维斯成为知名服装零售品牌,并开始实施百市千店市场扩张策略。 进入21世纪,旭日集团业务得到更加快速发展,每年均能保持两位数销售增长速度。据旭日企业2005年年报数据,该企业2005年存货可供销售日为54日,店铺1,507家(其中包括特许经营店628家),在中国及澳洲总零售额达2,492,489,000港元,同比去年上升了9.43%。在中国售额达到1,716,268,000港元,去年同期相比有16.15%升幅,在中国内地有店铺1,162家(其中包括特许经营店567家),网络覆盖超过250个城市。I.T.集团联营旭日宜泰(G.S-i.tLimited)售额超过一亿九千万港元,其零售网络在中国内地及中国台湾共有店铺140家,其中内地有自营店64家,加盟店53家,

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