盈亏平衡点的产量是下面两曲线的交点所对应的产量()。
A、总固定成本曲线,总成本曲线
B、总收入曲线,总成本曲线
C、总固定成本曲线,总收入曲线
D、总变动成本,总收入曲线
A、总固定成本曲线,总成本曲线
B、总收入曲线,总成本曲线
C、总固定成本曲线,总收入曲线
D、总变动成本,总收入曲线
A、盈亏平衡点产量越低,项目抗风险能力越强 B、盈亏平衡点产量越低,项目抗风险能力越弱 C、盈亏平衡点生产能力利用率越低,项目风险越小 D、盈亏平衡点生产能力利用率越低,项目风险越大 E、盈亏平衡点价格越低,项目适应市场变化能力越强
A、A.盈亏平衡分析只适用于财务评价 B、B.盈亏平衡点产量等于固定费用/(产品单价-单位产品的变动费用-单位产品税金) C、C.盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强 D、D.盈亏平衡点越高,表明项目的抗风险能力越强
A、盈亏平衡产量越小,项目投产后盈利的可能性越大,抗风险能力越强 B、当企业在小于盈亏平衡点的产量下组织生产时,企业盈利 C、盈亏平衡分析可以反映产生项目风险的根源 D、生产能力利用率大于盈亏平衡点的利用率时,企业即可盈利 E、盈亏平衡分析不能反映产生项目风险的根源
A、A.盈亏平衡点是项目的盈利与亏损的转折点 B、B.盈亏平衡点上,销售(营业、服务)收入等于总成本费用 C、C.盈亏平衡点越低,表明项目抗风险能力越弱 D、D.盈亏平衡分析只用于财务分析
A、某工程项目设计生产能力为生产某种零件4万件,单位产品售价为2000元,生产总成本为4800万元,其中固定成本为2000万元,变动成本为2800万元,试求: B、①盈亏平衡点的产量和生产能力利用率,并画出盈亏平衡简图; C、②若当年实际生产量为3万件,试判断该企业的盈亏状况; D、③若计划盈利30万元,应如何安排产量?