A、项目经理
B、技术主管
C、建模工程师
D、分析工程师
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A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素 B、领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等 C、管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督 D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
A、负责监督董事会.高级管理层完善内部控制体系 B、负责监督董事会及董事.高级管理层及高级管理人员履行内部控制职责 C、负责要求董事.董事长及高级管理人员纠正其损害商业银行利益的行为并监督执行 D、负责制定内部控制政策
A、建筑信息模型（BIM）系列专业技能岗位是指工程建模、BIM管理咨询和战略分析方面等相关岗位 B、从事BIM相关工程技术及其管理的人员可称为BIM工程师 C、根据BIM应用程度可将BIM工程师主要分为BIM战略总监、BIM项目经理、BIM操作人员及BIM理论研究人员等 D、BIM工具研发类即主要负责BIM工具的设计开发工作人员，可分为BIM产品设计人员及BIM软件开发人员
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