内部涉密部门负责人和项目负责人应履行的责任是()。
A、及时研究部署保密工作
B、为分管工作中的保密工作提供保障
C、下发项目保密补贴
D、采取具体措施组织落实单位保密工作部署
A、及时研究部署保密工作
B、为分管工作中的保密工作提供保障
C、下发项目保密补贴
D、采取具体措施组织落实单位保密工作部署
A、项目负责人积分达到3分时,由项目所在地区县房屋行政主管部门对该项目负责人提出书面警告; B、项目负责人积分达到5分时,由项目所在地区县房屋行政主管部门对该项目负责人进行约谈,记入项目负责人信用信息档案; C、单个项目负责人积分达到15分时,注销《北京市物业项目负责人考试合格证书》,市房屋行政主管部门建议企业撤换该项目负责人,将其违法违规行为和处理结果记入信用信息系统,在北京建设网进行公示,并扣除企业5分; D、单个项目负责人积分达到20分时,注销《北京市物业项目负责人考试合格证书》,市房屋行政主管部门建议企业撤换该项目负责人,将其违法违规行为和处理结果记入信用信息系统,在北京建设网进行公示,并扣除企业5分。
A、不履行或未有效履行管理职责,导致有关环节内部控制失效,致使案件发生的银行业金融机构法人或分支机构的负责人或部门负责人 B、发生案件机构的主要负责人 C、未有效履行管理职责的机构负责人 D、上级机构的有关部门负责人
A、A.定期的财务分析报告应构成内部报告的组成部分,并充分利用信息技术和现有内部报告体系在各个层级上进行沟通
B.根据分析报告的意见,明确各部门职责
C.责任部门自行决定是否整改落实
D.责任部门按要求落实改正,财会部门负责监督、跟踪责任部门的落实情况,并及时向有关负责人反馈落实情况