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【简答题】

简述施工项目管理组织机构设置的原则

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第1题

A、施工单位工作职责、主要激励制度  B、施工单位项目管理机构设置、工作职责、主要管理制度  C、施工单位项目管理机构设置、主要激励制度信息  D、施工单位项目管理机构设置、工作态度记录  

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第2题

A、所有项目均未按要求设置安全生产管理机构  B、所有项目部均可以作为设置了安全生产管理机构  C、3个项目部只能算1个项目设置了安全生产管理机构  D、公司也未设置安全生产管理机构  

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第5题

A、施工项目管理组织形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系组织结构类型  B、施工项目主要管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等  C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部方式  D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部各种关系,排除各种干扰和障碍  

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第7题

A、施工项目管理组织形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系组织结构类型。  B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部方式,企业职能部门处于服务地位  C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理直接领导  D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部各种关系,排除各种干扰和障碍  

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第8题

A、施工项目管理组织形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系组织结构类型。  B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部方式,企业职能部门处于服务地位  C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理直接领导  D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部各种关系,排除各种干扰和障碍  

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