A、北方某房屋建筑工程，地上20层，地下2层，建筑面积22000m2。桩基，冻土层厚800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格。工期450日历天。施工单位中标后成立了项目部，并于2009年11月15日进场。
B、施工过程中发生了如下事件：
C、事件一：项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。
D、事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。
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A、A.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：
B.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?
2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?
3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?
4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
A、A.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：
B.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?
2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?
3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?
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A、某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。 B、施工过程中发生了如下事件： C、事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。 D、事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。
A、北方某房屋建筑工程，地上20层，地下2层，建筑面积22000m2。桩基，冻土层厚800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格。工期450日历天。施工单位中标后成立了项目部，并于2009年11月15日进场。 B、施工过程中发生了如下事件： C、事件一：项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。 D、事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。
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