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【判断题】

部门并列型公关部在对内对外的交往中有一定的决策权和指挥权，能独立地开展各项公共关系活动。

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第1题

[判断题] 部门并列型公关部在对内对外的交往中有一定的决策权和指挥权，能独立地开展公共关系活动。（）

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第2题

[单选题] 下列公关部在组织中是二级机构的是（）。

A、部门隶属型公关部 B、公共关系委员会 C、部门并列型公关部 D、高层领导直属型公关部

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第3题

[单选题] 能够在组织内部全面配合公关工作、使公关工作在组织内部被赋予更高的地位的公关机构设置类型为（）。

A、部门隶属型 B、部门并列型 C、高层领导直属型 D、公共关系委员会

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第4题

[判断题] 当组织面临重大决策时，都请公关部的负责人参加，以避免对公众利益造成伤害，这是公关部门的传播沟通职能。

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第5题

[] 组织内部设置公关机构的基本模式有（）。

A、A．部门隶属型 B、B．部门并列型 C、C．高层领导直属型 D、D．专门技术型 E、E．公关委员会型

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第6题

[单选题] 组织十分注重公关工作，重视信息的传播效果的公关机构设置类型为（）。

A、部门隶属型 B、部门并列型 C、高层领导直属型 D、公共关系委员会

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第7题

[判断题] 高层领导直属型公关部作为一个二级机构，直属于组织的最高层领导。

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第8题

[单选题] 公关部门设在营销部是一种（）。

A、部门隶属型 B、部门并列型 C、高层领导直属型

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第9题

[简答题] 某企业集团正处于快速发展时期，急需高素质的人才加盟，通过优秀人才的加入推动企业的快速发展。因此集团要求引进中高级管理人才，包括集团公共关系部经理、财务副经理、销售副经理等重要职位。人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始了大张旗鼓的招募选拔。该公司招聘面试的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料（简历）经人力资源部经理筛选，交总经理审阅后决定是否面谈，决定面谈后人力资源部和候选人协调时间，来公司面谈。面谈的程序是人力资源部接待候选人，参观公司的展厅，厂区，然后就是泛泛的谈话，包括了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等等。经面谈后人力资源部经理根据自己谈话的感觉向总经理汇报，询问总经理是否见面。总经理求才心切，怕好的人才被人力资源部误杀，一般都要亲自面谈，根据谈话的感觉决定是否聘用。总经理对猎头公司推荐来的公关部经理人选经面谈后感觉非常好，当天就留下候选人跟随其去参加公司的对外接待，并通知人力资源部立刻办理录用手续。该公司在办理录用手续时需要填写员工登记表，在学历一栏里公关部经理填的是某名牌大学的两年制大专，而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学的中文系本科生。这两者间学历相去甚远，并且总经理对人力资源部有要求，公关部经理的学历必须是名牌大学的中文专业的本科生或研究生。无奈人力资源部经理早在公关部经理正式入职前的介绍会上就说是某名牌大学中文系的本科学历，于是乎人力资源部只有把学历不符作为秘密保守。然而，过了新人试用的甜蜜期后，公关部经理在很多方面的表现很普通，总经理对此颇有微词，也表现的很无奈。企业应该如何建立科学的招聘甄选录用决策模型？

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