【多选题】
2-3-4-1项目诊断法在布局阶段的诊断要点是（）。
A、实施目标：跑通主流程
B、人员职责：合理强势，布置作业
C、沟通制度：周沟通机制，公告板制度，借老板之势
D、围绕老板：实施是要满足老板的意愿，而不是中层或员工，聚焦于关键业务，跑通主流程，体现信息共享带来的效益，而非满足业务层的操作
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A、将2-3-4-1要素列在白板上 B、拿出第一个项目，按照2-3-4-1顺序做分析，凡是不符合的，则意味着存在风险 C、拿出第二、三个项目，依次做分析 D、形成多项目诊断的报告（简易表格，非复杂报告） E、行动与解决措施
