A、竞争战略考虑的问题
B、职能战略考虑的问题
C、运作战略考虑的问题
D、公司战略考虑的问题
更多“一家公司决定将下属四个子公司的物流配送合并，这种问题属于（）。”相关的问题
A、通用汽车供应商的第三方物流战略 B、 美国通用汽车在美国的14个州中，大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装，由于卡车满载率很低，使得库存和配送成本急剧上升，为了降低成本，改进内部物流管理，提高信息处理能力，委托Penske专业物流公司为它提供第三方物旅服务，调查了解半成品的配送路线之后，Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心，配送中心负责接受、处理、组配半成品，由尸enske派员工管理。
A、落实情况并及时与省（市、区）物流（配送）部门、运输车队和加油站进行沟通，向省（市、区）物流（配送）部门提报有关请求，由省（市、区）物流（配送）部门根据实际情况进行调整或在其授权下进行调整 B、及时增加、删减或调整配送计划和更改运输车辆，事后向省（市、区）物流（配送）部门汇报 C、不允许更改 D、由运输车辆与加油站之间协调处理后，向省（市、区）物流（配送）部门汇报
A、东北、西北公司负责一次物流的优化、组织与实施，负责辖区内库存调度、跨省区油库租赁和配送协调 B、燃料油、润滑油等产品的物流要逐步实现由东北、西北公司的统一管理 C、省区公司负责一次物流衔接、二次配送组织与优化，集中管理辖区内的油库和库存，每个省可设1-2个配送调度中心 D、油库集中管理后，油库所在地市公司负责油库员工的社会保险、统筹和离退休人员管理及地方公共关系协调工作
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