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A、项目工作分解结构 B、项目成本计划 C、项目资源配置计划 D、项目进度报告 E、项目采购计划
A、项目总进度纲要 B、指导性施工进度计划 C、控制性施工进度计划 D、年度和季度计划 E、月度和旬计划
A、设计进度计划 B、主体工程进度计划 C、总体工程进度计划 D、环境配套工程进度计划 E、项目准备工作计划
A、A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动 B、B.定义需要生产项目可交付成果所需要的活动 C、C.评估范围定义是否足以支持进度计划 D、D.保证项目团队士气高昂
A、施工总进度纲要 B、不同深度的施工进度计划 C、不同功能的施工进度计划 D、不同计划周期的施工进度计划 E、不同项目参与方的施工进度计划
A、项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的 B、在项目进展过程中进度计划需要不断的调整 C、供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统 D、业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划 E、业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
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