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【简答题】

某企业每月甲零件的生产量为800件，该零件月需求量为500件，每次准备成本50元，每件月存储费为10元，缺货费8元，求最优生产批量及生产周期。

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第1题

[简答题] 某种零件的制造指为50件，该零件生产计划大纲规定月计划产量为100件，每月有效工作日为25天，计划该零件的生产间隔期。

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第2题

[] 某企业自制零部件用于生产其他产品，估计年零件需要量4000件，生产零件的固定成本为1000元；每个零件年储存成本为10元，假设企业生产状况稳定，按次生产零件，每次的生产准备费用为800元，试计算每次生产多少最适合，并计算年度生产成本总额。

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第3题

[简答题] 某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元；全年各产品的计划产量：甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。1月份实际产量：甲1800件，乙产品1500件；1月份实际发生制造费用13000元。11月份，月初“制造费用”科目贷方余额150元；该月实际产量为：甲1200件，乙1000件；该月实际制造费用为9100元。计算并结转1月份应分配转出的制造费用。

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第4题

[简答题] 某公司生产三种产品，报告期生产量甲产品为1 200台、乙产品72吨、丙产品1 800件，生产成本依次为11 000元／台、8 000元／吨和2 100元／件，出厂价格依次为12 000元／台、9 200元／吨、2 300元／件；基期产量分别为1 000台、70吨、2 000件，生产成本11 500元／台、7 500元／吨、2 200元／件，出厂价格分别为12 100元／台、8 500元／吨、2 300元／件。计算：（1）产量个体指数；（2）成本个体指数；（3）出厂价格个体指数。

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第5题

[简答题] 某企业生产一种产品，每月固定成本为15000元，销售单价为30元，单位变动成本为6，每月正常销售额为700件。要求：若计划销售800件，预期的利润为多少？

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第6题

[] 计算并结转11月份应分配转出的制造费用并计算11月份月末“制造费用”帐户余额。

A、某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元；全年各产品的计划产量：甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。1月份实际产量：甲1800件，乙产品1500件；1月份实际发生制造费用13000元。11月份，月初“制造费用”科目贷方余额150元；该月实际产量为：甲1200件，乙1000件；该月实际制造费用为9100元。

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第7题

[简答题] 某企业有甲、乙两个利润中心，甲部门生产的A零件单位变动成本30元，是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件，乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元，B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。如果甲部门有闲置生产能力生产1000件A零件，为了保证责任中心的决策与企业总体利益相一致，企业应该以变动成本还是市场价格作为A零件的内部转让价格？

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第8题

[简答题] 甲公司生产中使用A零件，全年共需耗用3600件，该零件既可以自行制造，也可以外购取得。如果自制，单位生产成本为3元。每次生产准备成本600元，每日生产量50件。如果外购，购入单价为4元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本为10元。外购零件时，可能发生延迟交货，延迟时间和概率如下表所示：自制情况下，企业每次生产准备时间需要三天。由于残次品的存在，导致每日需要的零件数不固定。自制情况下，企业每日需要零件数量及概率如下表所示：假设该零件的单位储存成本为零件价值的20％，单位缺货成本为5元，一年按照360天计算。要求：假设不考虑缺货的影响，甲公司自制与外购方案哪个成本低？

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第9题

[简答题] 某企业生产甲产品年生产能力为40000件，每件产品工时定额为0．5小时如产量达到正常生产能力的110％，则固定成本中间接材料增加200元，修理费增加200元，间接人工增加500元。要求：按正常生产能力的80％、90％、100％、110％编制该企业的制造费用弹性预算。

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