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更多“品类评分表提供了一个综合平台，将业务目标和衡量标准明确下来，通过统一的衡量标准反映实际情况与目标之间的差异，使得品类的整体状况一直被衡量和监控，以便随时发现问题，立即制定相关行动方案。”相关的问题
第5题
A、A.品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标，同时会让零售商实现差异化竞争 B、B.品类策略制定相应的策略以满足品类的目标，并达到评估目标的过程 C、C.选择品类策略时要有针对性，并对品类策略可能产生的效益进行预测，以确保所选品类策略是有效的 D、D.品类策略的行动步骤有回顾品类评分表，回顾品类策略和制定品类策略3个步骤
第7题
A、能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素 B、品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求 C、增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略 D、可以有效地降低成本，增加效益
第9题
A、分项检查评分表和检查汇总表的满分分值均应为100分 B、评分表的实得分值为各检查项目所得分值之和 C、评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值 D、当按分项检查评分表评分时，保证项目中有一项为得分或保证项目小计得分不足60分，此分项检查评分表不得分
