建设银行客户风险分级监控管理机制分为总行、一级分行、二级分行及以下机构三个层面。一级分行监控范围是()以上非不良项目和辖内重大风险项目。
A、5亿元
B、10亿元
C、15亿元
D、20亿元
A、5亿元
B、10亿元
C、15亿元
D、20亿元
A、私人银行分部设专职总经理的,私人银行分部向所在分行风险合规管理部门报告,同时报备总行私人银行部 B、由个人金融部总经理兼职私人银行分部总经理的,私人银行分部向所在分行个人金融部报告,由个人金融部承担私人银行分部风险合规管理职责,同时报备总行私人银行部 C、分行组织研发、推荐、引入的自营产品、代销、推介产品,由私人银行分部向客户推介销售的,风险合规管理职责由所在分行承担 D、总行私人银行部组织提供的各类私人银行金融与非金融服务,其风险合规管理职责由总行私人银行部与分部所在分行共同承担,依据总、分部的具体工作分工,分别承担相应职责
A、按季度向总行资产监控部报送本条线非授信业务风险管理报告 B、协助各业务条线管理部门做好非授信业务风险处置工作 C、监督、考核、评价各业务条线以及各分行(事业部)非授信业务风险监控工作 D、根据各业务条线管理部门报送的非授信业务季度监控报告,撰写经营机构非授信业务季度风险监控报告报送总行资产监控部
A、全面风险管理机制建设是风险管理部一个部门的事情 B、全面风险管理机制建设并不是风险管理条线“包打天下”,而是需要各个部门、各个条线按照既定职责共同完成 C、全面风险管理机制建设对效益增长无实质促进作用 D、全面风险管理机制建设主要侧重于信贷业务风险