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【问答题】

质量管理部为公司质量信息的归口管理部门,主要职责是?

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第1题

A、A.生产技术处  B、B.计量部  C、C.质量理部  D、D.物资采购与理部  

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第3题

A、公司信息化工作部  B、公司科技部  C、公司安监部  D、公司质量部  

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第4题

A、成本理部  B、人力资源部  C、工程理部  D、物资设备部  

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第6题

A、质量理部门;质量理部门  B、工艺理部门;质量理部门  C、工艺理部门;各生产单位  D、质量理部门;各生产单位  

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第9题
[单选题] 兰卡公司是一家供应汽车及航空工业零组件公司。1983年,兰卡公司聘请拉比教授主持全面质量管理工作,实施全面质量管理。拉比首先将全面质量管理观念贯彻于全公司,不但获得了可观成效,也受到客户极高评价。可惜好景不长,工厂电子零件制造部门发现自己身处全面质量管理中,但是因为供应渠道不实施全面质量管理,从而使自己所在部门困难重重。  接着,公司“全面质量管理工作小组”受到传统质量管理挑战,某些主管和功能部门认为实施全面质量管理对员工压力过大、授权过多而影响自身利益,拒绝变革。他们不顾拉比反对,坚持原有质量管理方法。但是由于高层管理者高度重视产品质量公司高层管理者协助拉比把公司各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来,围绕公司质量方针,制订质量计划,确立质量目标体系,在形成全过程中实行系统管理,从而有效地建立了质量管理系统工程。兰卡公司最终成功实施了全面质量管理。  现在公司墙上质量图表,废品率不是以百分之几表示,而是以万分之几表示公司目前废品率为万分之三到五,近期目标为万分之一至二,而长远目标是零。由于公司产品质量过硬,公司客户投诉率直线下降,并且一直保持很低投诉率。  根据以上案例,回答以下各题。兰卡公司高层管理者高度重视产品质量,并参与质量管理,从而有效地建立了质量管理系统工程。体现了质量管理()原则。

A、持续改进  B、互利供应链管理  C、全面参与  D、领导作用  

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