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提问人:网友 发布时间:
【问答题】

你认为对你的人格评估采用颜色编码这种做法的有效性如何?

A、搬运工也需要理解

B、如果你沿着新奥尔良海岸,走过越洋公司(TransoceanSedcoForex)的一架钻井时,会看到一些可能令你颇感困惑的事情。很多工人的硬质工作帽上贴有三个标签。一个上面写着“开始理解我”,另两个则是彩色的圆点。这都是什么意思?在这里,彩色圆点是在告诉他的同事,帽子下面的这个人的人格特点。公司相信,如果人们知道与自己打交道的人有着什么样的人格特点,那么人们可以更好地彼此理解和相处。

C、越洋公司从外部聘请了一家顾问公司对全球8300名员工进行了人格评估。他们给员工28个题目,每个题目中,4个词汇为一组。让工人选择一个最准确描述自己和一个最不准确描述自己的词汇。例如,其中一个题目是:挑剔的、顺从的、固执的、好玩的。然后,员工在指导下对自己的测验计分,并找到两种主要的颜色。例如,黄色是情绪化的、多言多语的、喜欢与人打交道的;绿色是谨慎而严肃的;红色是意志坚定和行动果断的;蓝色不喜欢变化并有一点犹豫不决。钻井工人在帽子上画上这些圆点,地面员工则把它们贴在办公室的门上。公司并不要求每个人必须显示自己的颜色,而且,也有一些人认为这种做法太涉及隐私了。越洋公司负责操作安全的顾问提姆·考莱斯(TimCallais)说,那些质疑该项目可信度的人“可能就是蓝色的人”。

D、很多员工似乎发现这些圆点很有帮助。托姆·基顿(ThomKeeton)是一位“红+绿”的钻井经理,他始终在办公桌的玻璃板下压着一张颜色对比表,以便快速查询。汤姆.沃特金斯(TomWatkins)是一位钻井船上的资深钻探手,也是“红+绿”,他认为这两种颜色准确反映了他的人格特点:坦率鲁莽、直来直去,不喜欢过多交谈。戴维·格雷(DayidGray)是“绿

E、+黄”,他说这些彩色圆点帮助他与那些非常容易兴奋的“红+绿”者打交道,他指出,那不过是更为直截了当而已。

F、这种方案并不仅仅在越洋公司一家使用。不少有着大量蓝领工人的地方,都使用类似的基于人格的编码系统。肯德基的装配线工人就使用这一系统,此外还有堪萨斯的警察、得克萨斯的电工、佛罗里达的建筑工人以及纽约市的木工和水管工人。

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第1题

A、A.为了使他避免受到其他同事谴责,提醒他注意不要采用这种诌媚行为  B、B.部下表示,值得别人向讨好,所以更助长他行为  C、C.部下表示,不用拍马屁也可以得到关心  

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第2题

A、主张先试行一段时间?  B、为了保持部下好感,主张反新政策?  C、部下声明,必须严格执行?  

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第3题

A、错误,应杜绝当面批评  B、正确,应该学生严格要求  C、错误,应该尊重学生人格  D、正确,应该加强课堂管理  

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第4题

A、主张先试行一段时间  B、为了保持部下好感,主张反新政策  C、部下声明说:“既然是规定,我想应该遵守”  

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第5题
[简答题] 搬运工也需要理解 如果沿着新奥尔良海岸,走过越洋公司(TransoceanSedcoForex)一架钻井时,会看到一些可能令颇感困惑事情。很多工人硬质工作帽上贴有三个标签。一个上面写着“开始理解我”,另两个则是彩色圆点。这都是什么意思?在这里,彩色圆点是在告诉他同事,帽子下面这个人人格特点。公司相信,如果人们知道与自己打交道人有着什么样人格特点,那么人们可以更好地彼此理解和相处。 越洋公司从外部聘请了一家顾问公司全球8300名员工进行了人格评估。他们给员工28个题目,每个题目中,4个词汇为一组。让工人选择一个最准确描述自己和一个最不准确描述自己词汇。例如,其中一个题目是:挑剔、顺从、固执、好玩。然后,员工在指导下自己测验计分,并找到两种主要颜色。例如,黄色是情绪化、多言多语、喜欢与人打交道;绿色是谨慎而严肃;红色是意志坚定和行动果断;蓝色不喜欢变化并有一点犹豫不决。钻井工人在帽子上画上这些圆点,地面员工则把它们贴在办公室门上。公司并不要求每个人必须显示自己颜色,而且,也有一些人认为这种做法太涉及隐私了。越洋公司负责操作安全顾问提姆·考莱斯(TimCallais)说,那些质疑该项目可信度人“可能就是蓝色人”。 很多员工似乎发现这些圆点很有帮助。托姆·基顿(ThomKeeton)是一位“红+绿”钻井经理,他始终在办公桌玻璃板下压着一张颜色比表,以便快速查询。汤姆.沃特金斯(TomWatkins)是一位钻井船上资深钻探手,也是“红+绿”,他认为这两种颜色准确反映了他人格特点:坦率鲁莽、直来直去,不喜欢过多交谈。戴维·格雷(DayidGray)是“绿 +黄”,他说这些彩色圆点帮助他与那些非常容易兴奋“红+绿”者打交道,他指出,那不过是更为直截了当而已。 这种方案并不仅仅在越洋公司一家使用。不少有着大量蓝领工人地方,都使用类似基于人格编码系统。肯德基装配线工人就使用这一系统,此外还有堪萨斯警察、得克萨斯电工、佛罗里达建筑工人以及纽约市木工和水管工人。 是否认为让员工“在帽子上带着自己人格特点”这种做法是一种个人侵犯?是否不够道德?

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第6题
[简答题] 搬运工也需要理解 如果沿着新奥尔良海岸,走过越洋公司(TransoceanSedcoForex)一架钻井时,会看到一些可能令颇感困惑事情。很多工人硬质工作帽上贴有三个标签。一个上面写着“开始理解我”,另两个则是彩色圆点。这都是什么意思?在这里,彩色圆点是在告诉他同事,帽子下面这个人人格特点。公司相信,如果人们知道与自己打交道人有着什么样人格特点,那么人们可以更好地彼此理解和相处。 越洋公司从外部聘请了一家顾问公司全球8300名员工进行了人格评估。他们给员工28个题目,每个题目中,4个词汇为一组。让工人选择一个最准确描述自己和一个最不准确描述自己词汇。例如,其中一个题目是:挑剔、顺从、固执、好玩。然后,员工在指导下自己测验计分,并找到两种主要颜色。例如,黄色是情绪化、多言多语、喜欢与人打交道;绿色是谨慎而严肃;红色是意志坚定和行动果断;蓝色不喜欢变化并有一点犹豫不决。钻井工人在帽子上画上这些圆点,地面员工则把它们贴在办公室门上。公司并不要求每个人必须显示自己颜色,而且,也有一些人认为这种做法太涉及隐私了。越洋公司负责操作安全顾问提姆·考莱斯(TimCallais)说,那些质疑该项目可信度人“可能就是蓝色人”。 很多员工似乎发现这些圆点很有帮助。托姆·基顿(ThomKeeton)是一位“红+绿”钻井经理,他始终在办公桌玻璃板下压着一张颜色比表,以便快速查询。汤姆.沃特金斯(TomWatkins)是一位钻井船上资深钻探手,也是“红+绿”,他认为这两种颜色准确反映了他人格特点:坦率鲁莽、直来直去,不喜欢过多交谈。戴维·格雷(DayidGray)是“绿 +黄”,他说这些彩色圆点帮助他与那些非常容易兴奋“红+绿”者打交道,他指出,那不过是更为直截了当而已。 这种方案并不仅仅在越洋公司一家使用。不少有着大量蓝领工人地方,都使用类似基于人格编码系统。肯德基装配线工人就使用这一系统,此外还有堪萨斯警察、得克萨斯电工、佛罗里达建筑工人以及纽约市木工和水管工人。 越洋公司首席执行官支持这一方案,并说“我可以成为任何我想成为颜色”。是否赞同他说法?请解释理由。

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