项目实施过程中,出现下列哪些情形,须进行项目调整变更()。
A、投资额发生重大调整,超过立项批复5%
B、建设地点的变更
C、技术方案的变更
D、投资合作方严重违约
A、投资额发生重大调整,超过立项批复5%
B、建设地点的变更
C、技术方案的变更
D、投资合作方严重违约
A、经营性、准经营性项目投资额与批复投资额变化偏差超过10% B、非经营性项目投资额与批复投资额变化偏差超过10% C、资金来源及构成发生重大调整,与批复条件发生实质性偏差等对投资进展及收益产生重大影响的其他情形 D、股权结构变化导致项目控制权转移
A、项目启动前,须接受相关信息安全培训 B、如使用真实数据进行测试,务必确保数据的安全 C、项目中使用的客户设备,借用、归还须登记,设备报废须经客户确认 D、不同项目、不同业务之间,应确保数据安全,不可以相互泄露
A、计划实施后,应定期(如每周、每旬、每月等)对计划执行情况进行检查,收集实际的进度/成本数据,并输入到项目管理软件中 B、项目计划调整后,应及时通知书面形式或电子形式通知有关人员,使调整后的计划能够得到贯彻和落实,起到指导施工的作用 C、项目计划的跟踪、更新、调整和实施是一个不断进行的动态过程,直至项目结束 D、初步计划建立后发现不能满足项目管理要求,可以通过跟踪管理,在计划实施过程中调整项目期长度
A、自办型福利的责任主体和实施主体是一致的 B、采取自办型员工福利可减少福利项目从制定到执行的中间环节,有效避免实施过程中出现偏差 C、采取外包型福利项目可以发挥外部公司的专业特长,节省管理成本 D、采取自办型福利项目时,福利项目实施的灵活性不如外包型福利项目
A、按规定应对审计发现违规违法事项(或人员)进行处理或移送处理而未执行的 B、审计实施方案的编制、调整中,由于方案编制、调整不当,成重大违规问题应查出而未能查出的 C、审计报告的事实和数据错误,导致审计报告中相关事项的原因分析和审计建议严重失当的 D、相关权威部门鉴定结论错误直接导致审计项目质量问题的