项目管理在企业中主要应用于()。
A、厂房建设
B、新产品开发
C、软件系统开发
D、设备大修工程
E、单件生产
A、厂房建设
B、新产品开发
C、软件系统开发
D、设备大修工程
E、单件生产
A、将集团、企业、分子公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上 B、单项、多项目组合管理 C、有效减轻劳动强度 D、两级管理、三级管理、多级管理多种模式 E、定期升级
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
A、尽可能与技术条文相一致 B、主要在项目开始的时候,以保证项目的建立于组织的管理标准相一致 C、在整个项目过程中持续进行,强调找出并解决缺陷,增大测试期间的缺陷发病率 D、主要在项目结束的时候,以获得可以在将来的项目中吸取的教训
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等 C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍