根据良好的公司治理和内部控制原则,商业银行市场风险管理组织架构应当能够()。
A、由承担风险的业务经营部门向董事会和高级管理层提供独立的市场风险报告
B、由市场风险管理部门监测业务经营部门和分支机构对市场风险限额的遵守情况
C、由前台交易人员进行交易的正式确认、对账、重新估值、交易结算和款项收付
D、做到各部门职能恰当分离,避免潜在的利益冲突
E、确保市场风险管理部门与承担风险的业务经营部门保持相对独立
A、由承担风险的业务经营部门向董事会和高级管理层提供独立的市场风险报告
B、由市场风险管理部门监测业务经营部门和分支机构对市场风险限额的遵守情况
C、由前台交易人员进行交易的正式确认、对账、重新估值、交易结算和款项收付
D、做到各部门职能恰当分离,避免潜在的利益冲突
E、确保市场风险管理部门与承担风险的业务经营部门保持相对独立
A、内部控制与公司治理的目标存在一定差异 B、内部控制涉及更多法律层面的问题,公司治理涉及更多管理制度的问题 C、内部控制可以促进公司治理的完善 D、健全的公司治理是内部控制有效运行的保证
A、公司治理与内部控制都统一于实现企业的目标 B、内部控制涉及更多法律层面的问题,公司治理涉及更多管理制度的问题 C、内部控制可以促进公司治理的完善 D、健全的公司治理是内部控制有效运行的保证
A、商业银行公司治理更加注重债权人利益的保护 B、商业银行公司治理对风险管理和内部控制的要求更高 C、商业银行公司治理应受到更严格的监管 D、商业银行的首要职责和生命线是信用创造 E、商业银行具有完善的信息披露制度
A、建立规范的公司治理,形成授权清晰、运作规范、科学有效的决策、执行、监督机制。董事会、监事会和公司经营管理层对内部控制高度重视,带头认真履行内控职能 B、根据保险业务流程和内部控制的需要,建立合理的组织架构。按照便于管理、易于考核、简化层级、避免交叉的原则,科学设置内设机构和工作岗位,明确职责分工,规定清晰的报告路线 C、建立与公司内部控制需要相适应的工作岗位及人员编制,明确员工招聘、薪酬管理、轮岗晋级、辞职辞退等工作的标准、程序和要求,确保关键岗位的人员具有专业胜任能力并定期接受相关培训 D、建立安全实用、覆盖所有业务环节的信息系统,尽可能使各项业务活动信息化、流程化、自动化,减少人为干预和操作失误,为内部控制提供技术保障和硬件支持