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【多选题】

监理项目部对合同执行管理工作的责任人是（）。

A、总监

B、安全监理师

C、造价师

D、专业监理师

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第1题

[单选题] 项目经理是落实项目管理职责的（），全面负责业主项目部各项工作。

A、第一责任人 B、主要责任人

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第2题

[单选题] 《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》规定，（）是公司基建管理的基层组织，代表建设单位开展项目过程管理各项具体工作，对项目建设管理负直接责任。

A、业主项目部 B、施工项目部 C、监理项目部

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第3题

[单选题] 总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部各项管理工作、组织与协调，是安全、质量管理的（）责任人。

A、主要 B、直接 C、第一

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第4题

[单选题] （）是班组安全生产工作的第一责任人，对班组安全生产工作负主要责任。

A、项目经理 B、项目部技术负责人 C、专职安全生产管理人员 D、班组长

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第5题

[] 收尾项目管理办法规定：项目指挥长或经理为工经管理工作第一责任人，对项目工经管理工作负全责；（）是工经管理工作的第二责任人，负责工经管理工作规划和组织。

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第6题

[单选题] 在施工准备阶段，监理项目部应建立健全质量控制体系：建立以（）为第一责任人的质量监理工作体系。

A、总监理工程师 B、专业监理工程师 C、公司经理

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第7题

[单选题] 项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以（）为第一责任人的成本管理责任制。

A、项目经理 B、总工程师 C、总会计师 D、总经济师

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第8题

[简答题] 背景资料某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元，规费及税金264万元，双方签订了工程施工承包合同。施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。 项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34，B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34，项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案，并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。 项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？

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第9题

[简答题] 背景资料某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元，规费及税金264万元，双方签订了工程施工承包合同。施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。 项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34，B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34，项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案，并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？

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