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【单项选择题】

某电动自行车厂与某电动自行车厂，他们之间属于（）竞争者。

A、A.愿望

B、B.同行

C、C.形式

D、D.品牌

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更多“某电动自行车厂与某电动自行车厂，他们之间属于（）竞争者。”相关的问题

第1题

[简答题] 国外某公司与我国某自行车厂洽谈进口业务，打算从我国进口“凤凰”牌自行车1000辆，但要求我方改用“虎”牌，并在包装上不得注明“made in China"字样。问“我方是否可以接受？在处理此项业务时，应注意什么问题？

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第2题

[单选题] 一家自行车厂对自行车市场进行了细分，分别以“作为代步工具”、“作为运动器材”、“代步工具兼运动器材”作为细分变量，该自行车厂是以（）作为其细分依据的。

A、消费心理因素 B、地理因素 C、消费行为因素 D、消费受益因素

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第3题

[单选题] 一家自行车厂选择农村和城市作为其细分市场的变量，这家自行车厂是以（）为其细分依据的。

A、分口统计因素 B、地理因素 C、消费行为因素 D、消费受益因素

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第4题

[单选题] 某汽车销售商与某汽车厂签订了一份买卖合同，约定5月30日销售商付给汽车厂100万元预付款，6月30日由汽车厂向销售商交付两辆汽车，到了5月30日，销售商发现汽车厂已全面停产，经营状况严重恶化。此时销售商可以行使（），以维护自己的权益。

A、同时履行抗辩权 B、先履行抗辩权 C、不安抗辩权 D、预期违约抗辩权

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第5题

[单选题] 许多自行车厂将曲线车把改为直线车把，是因为这样做可（）。

A、改善自行车的结构工艺性 B、改善自行车的舒适性 C、改善自行车的安全性 D、减少撞车事故的可能性

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第6题

[] 分析指出该自行车厂财务人员在汇算清缴企业所得税时存在的不合法之处，并说明理由。

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第7题

[简答题] 甲电动自行车生产厂向乙销售公司发函表示：A.型号电动自行车，每部1800元，如需要请与我厂联系。乙回函：“我公司同意贵厂价格，订购A.型号电动自行车50部，但电动自行车的电池必须是进口的。5天后，乙收到甲发来的50部电动自行车，但这批车电池是国产的。乙的行为是否违约？为什么？

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第8题

[简答题] 飞跃自行车厂的困境飞跃自行车厂是一家以生产燃油助动车为主的国营老厂。该厂现有职工850人，其中500人左右的年龄处在40-50岁之间，厂长张耀明本人也已经53岁。全厂80%的销售额和90%的利润额来自燃油助动车，该厂生产的燃油助动车90%是在当地销售的。然而，当地政府已发出通知，该市将在一年内禁止销售、三年内全部淘汰燃油助动车。飞跃厂面临空前的困境。以张耀明为首的厂领导班子做出了迅速减产并开发和转产新产品的决定。但是这两项决定遇到了多重的阻力。迅速减产的一个直接后果是大量的员工将失业待岗，同时，企业无法获得足够的收入，因而要给那些下岗员工支付国家规定的工资将变得不可能。减产的方案还没有具体实施，一批又一批的车间工人已经来到厂部，表示坚决不同意下岗。开发新产品的困难同样不小。飞跃厂如果转产电动自行车虽然有一定的可能性，但是，目前电动自行车的技术尚不成熟，飞跃厂对电动自行车的技术掌握的还不够充分。有人给张厂长举荐了一位工程师，他拥有一项电动自行车的重要专利。张厂长很想邀请该工程师加盟飞跃厂，但该工程师开出的条件却让张厂长犹豫不决。工程师的条件是飞跃厂一次性支付他200万的购房款并每年给予不低于50万的年薪，另外按年销售额的0.1%提取奖金。张厂长认为，如果工程师的专利能够用得上，飞跃厂付出这样的代价还是值得的。问题在于，对于平均年薪只有2万元的全厂职工能够接受这样的条件吗？最近，有家大公司主动上门提出兼并的方案：工厂整体迁移郊区，80%的员工继续上岗，原厂址另作他用。张厂长举棋不定，想想企业，想想职工，再想想自己兼并以后的安排，还有那些跟随他几十年的副职们将面临怎样的命运呢？张厂长再一次陷入沉思…… 如果你是张厂长，你会做出什么样的选择？

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第9题

[简答题] 飞跃自行车厂的困境飞跃自行车厂是一家以生产燃油助动车为主的国营老厂。该厂现有职工850人，其中500人左右的年龄处在40-50岁之间，厂长张耀明本人也已经53岁。全厂80%的销售额和90%的利润额来自燃油助动车，该厂生产的燃油助动车90%是在当地销售的。然而，当地政府已发出通知，该市将在一年内禁止销售、三年内全部淘汰燃油助动车。飞跃厂面临空前的困境。以张耀明为首的厂领导班子做出了迅速减产并开发和转产新产品的决定。但是这两项决定遇到了多重的阻力。迅速减产的一个直接后果是大量的员工将失业待岗，同时，企业无法获得足够的收入，因而要给那些下岗员工支付国家规定的工资将变得不可能。减产的方案还没有具体实施，一批又一批的车间工人已经来到厂部，表示坚决不同意下岗。开发新产品的困难同样不小。飞跃厂如果转产电动自行车虽然有一定的可能性，但是，目前电动自行车的技术尚不成熟，飞跃厂对电动自行车的技术掌握的还不够充分。有人给张厂长举荐了一位工程师，他拥有一项电动自行车的重要专利。张厂长很想邀请该工程师加盟飞跃厂，但该工程师开出的条件却让张厂长犹豫不决。工程师的条件是飞跃厂一次性支付他200万的购房款并每年给予不低于50万的年薪，另外按年销售额的0.1%提取奖金。张厂长认为，如果工程师的专利能够用得上，飞跃厂付出这样的代价还是值得的。问题在于，对于平均年薪只有2万元的全厂职工能够接受这样的条件吗？最近，有家大公司主动上门提出兼并的方案：工厂整体迁移郊区，80%的员工继续上岗，原厂址另作他用。张厂长举棋不定，想想企业，想想职工，再想想自己兼并以后的安排，还有那些跟随他几十年的副职们将面临怎样的命运呢？张厂长再一次陷入沉思…… 对于张厂长来说，当他做决策的时候，要特别考虑哪些环境因素？

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