建设工程项目实施阶段策划,是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此,其主要任务是确定()。
A、如何建立项目的组织
B、如何确定项目开发或建设的任务
C、如何组织该项目的开发或建设
D、如何进行项目风险管理
A、如何建立项目的组织
B、如何确定项目开发或建设的任务
C、如何组织该项目的开发或建设
D、如何进行项目风险管理
A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B、项目立项(立项标准)是项目实施的标志 C、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
A、实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关 B、经济策划的内容之一是编制资金需求量计划 C、实施组织设计总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一 D、实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同
A、施工准备阶段(包括招标设计)是指建设项目的主体工程开工前,必须完成的各项准备工作 B、建设实施阶段是指单项工程的建设实施,项目法人按照批准的建设文件,组织工程建设,保证项目建设目标的实现 C、生产准备(运行准备)指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作 D、项目后评价一般按三个层次组织实施,即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门(或主要投资方)的评价
A、施工准备阶段(包括招标设计)是指建设项目的主体工程开工前,必须完成的各项准备工作 B、建设实施阶段是指单项工程的建设实施,项目法人按照批准的建设文件,组织工程建设,保证项目建设目标的实现 C、生产准备(运行准备)指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作 D、项目后评价一般按三个层次组织实施,即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门(或主要投资方)的评价