A、安全技术交底
B、检修作业管控
C、安全质量督查
D、生产管理规范
更多“大型检修项目现场管理应符合哪些要求？（）”相关的问题
A、大型项目采取“班组自验收+指挥部验收+领导小组验收”的三级验收模式 B、班组自验收完成后，由班组负责人向现场指挥部申请指挥部验收 C、指挥部验收完成后，由现场指挥部负责人向领导小组申请领导小组验收 D、指挥部在检修验收前应根据规程规范要求、技术说明书、标准作业卡、检修方案等编制验收标准作业卡
A、各级运检部门为检修业务外包工作的管理主体 B、检修项目管理单位是外包工作实施的管理主体 C、应按照合同要求落实安全生产责任和检修质量责任 D、承包单位资质应符合国家和公司相关要求
A、工作负责人负责作业现场生产组织与总体协调。 B、工作负责人（分工作负责人）每日开工前应向工作班成员、外包施工人员等交代工作内容、人员分工、安全风险辨识与控制措施，当日工作结束后应进行工作点评。 C、工作负责人（分工作负责人）对本专业的现场作业全过程安全、质量、进度和文明施工负责。 D、安全质量稽查：省检修公司运检部应对检修关键节点进行稽查
A、现场指挥部由省检修公司分部（中心）、地市公司业务室（县公司）和外包施工单位的相关人员组成 B、现场指挥部设总指挥，负责现场总体协调以及检修全过程的安全、质量、进度、文明施工等管理 C、现场指挥部总指挥由省检修公司分部（中心）、地市公司业务室（县公司）生产管理人员担任 D、现场指挥部应设专人负责技术管理、安全监督
A、应检查监造过程中形成的见证报告，见证项目应符合合同规定 B、所有附件在出厂均应按实际使用方式经过整体预装 C、检查组部件、材料、安装结构、试验项目是否符合技术要求 D、是否满足现场运行、检修要求
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