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【判断题】

在施工过程中，如需工程暂停施工时，总监理工程师应根据暂停工程的影响范围和程度，与建设单位协商后，按照施工合同和委托监理合同的约定签发工程暂停令。（）

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更多“在施工过程中，如需工程暂停施工时，总监理工程师应根据暂停工程的影响范围和程度，与建设单位协商后，按照施工合同和委托监理合同的约定签发工程暂停令。（）”相关的问题
第1题
[单选题] 根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》（YD5125－2005），在施工过程中!如需工程暂停施工时，总监理工程师应根据暂停工程的影响范围和程度，与建设单位协商后，按照（）的约定签发工程暂停令。

A、施工合同和委托监理合同  B、施工合同  C、监理合同  D、相关规定  

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第2题
[单选题] 根据《YD5072-2005通信管道和光（电）缆通道工程施工监理规范》，在施工过程中，如需工程暂停施工时，总监理工程师应根据暂停工程的影响范围和程度，与建设单位协商后，按照施工合同和委托监理合同的约定签发（）。

A、监理工程师通知单  B、监理工作联系单  C、开工通知  D、工程暂停令  

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第3题
[单选题] 在施工过程中，如需工程暂停施工时，总监工程师应根据在暂停工程的影响范围和程度，与建设单位协商后按照施工合同和委托监理合同的约定签发（）。

A、罚款通知书  B、行政处罚单  C、工程暂停令  D、工程备忘录  

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第4题
[简答题] 事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。   事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。  事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。

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第5题
[简答题] 事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。   事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。  事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。

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第6题
[] 按照《电力建设工程监理规范》规定，在发生下列情况之一时，总监理工程师可签署工程暂停令（）

A、A.建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工  B、B.施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患  C、C.为了保证工程质量而需要进行停工处理  D、D.承包单位要求停工，但建设单位不同意  

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第7题
[单选题] 按照施工阶段的安全监理工作程序的要求，监理人员发现安全隐患情况严重，应当（）

A、报总监理工程师  B、发出工程暂停令  C、要求施工单位整改  D、报总监理工程师发出工程暂停令  

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第8题
[简答题] 某工程，实施过程中发生如下事件 事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。 事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作： ①组织召开监理例会； ②组织审查施工组织设计， ③组织审核分包单位资格， ④组织审查工程变更， ⑤签发工程教支付证书 ⑥调解建设单位与施工单位的合同争议 事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患）总监理工程师随向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。 事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构送了工程竣工验收审表及竣工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资科。认为在施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。

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第9题
[简答题] 某工程，实施过程中发生如下事件 事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。 事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作： ①组织召开监理例会； ②组织审查施工组织设计， ③组织审核分包单位资格， ④组织审查工程变更， ⑤签发工程教支付证书 ⑥调解建设单位与施工单位的合同争议 事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患）总监理工程师随向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。 事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构送了工程竣工验收审表及竣工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资科。认为在施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 根据《建设工程监理规范》，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。

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