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【单选题】

不是采购中心指定品牌的是()。

A、圣凡尔赛

B、荣高

C、吉事多

D、惠达

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第1题

A、圣凡尔赛  B、荣高  C、吉事多  D、惠达  

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第2题

A、鹰牌  B、金意陶  C、吉事多  D、东鹏  

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第3题

A、A.外漆涂料品牌应符合设计以及采购中心指定品牌  B、B.真石漆主要材料为:1).防潮腻子、2).封闭底漆、3).真石漆中层、4).罩面涂料  C、C.真石漆在样板施工前,须联系所使用品牌真石漆厂家技术人员,对其产品施工工序措施要求进行现场指导  D、D.真石漆全面施工前,施工单位必须完成真石漆墙面样板,并经设计、项目部签字确认质量效果后,方可进行全面施工  

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第5题

A、不得超越委托协议权限实施采购活动  B、超越委托协议权限实施代理采购活动属于无效代理  C、可以与采购人订立口头代理协议  D、可以与采购人约定如中标产品为一线品牌,则采购人支付100%代理费,中标产品不是一线品牌采购人支付50%代理费  E、超越委托协议权限实施代理采购活动获得采购人追认采购行为有效  

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第6题

A、除财政部和省级财政部门以外,其他任何单位和个人不得指定政府采购信息发布媒体  B、《中国财经报》(《中国政府采购报》)是财政部指定全国政府采购信息发布媒体之一  C、财政部负责确定政府采购信息公告基本范围和内容,省级(含计划单列市)财政部门负责确定该地区政府采购信息公告范围和内容  D、在国务院财政部门指定全国政府采购信息发布媒体上刊登法定政府采购信息,全部免费  

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第7题

A、A.采购者在供应商面前有更高话语权  B、B.关注采购总成本而不是价格  C、C.密切供应商关系,合作推动成本降低和质量提高  D、D.保证采购安全,即开发备用采购源  

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第9题
[简答题] 东方俱乐部是一家健身俱乐部,在北京共有19家连锁健身中心,总部在海淀区。俱乐部为私人所有,大约有15年历史。公司没有专门采购部门,只有惟一一位专门负责采购事务人员,在该公司内部推行实施了一套集中采购计划: 为了维持各健身中心运作,东方俱乐部需要许多不同东西,包括机器和设备部件,如自行车配件和磨砂灯泡以及办公用品和卫生用品。每一家俱乐部负责自己采购事项,绝大多数健身中心不保持自己库存而是随需随买(例如,需要什么就到附近商店购买)。在总部曾经有一个兼职人员来负责采购和库存控制,不过他只负责总部工作,不负责其他健身中心物品采购,仅仅做出记录。 经过调查分析,俱乐部采购管理人员得出,以前所使用以各健身中心为主随需随买采购体系问题很大,应该采用集中化采购体系。集中化采购体系确实可以为俱乐部节省一大笔开支。例如可找到一家供应商,俱乐部向其批量购买卫生用品,这家供应商可以把价格降低一半左右。于是,采购人员开始寻找更多提供不同物品供应商,并制定出了集中化采购体系细节。 这个集中化采购体系基本上把所有采购集中到总部,各连锁俱乐部经理们不能再像以前那样各自购买所需物品。如果有需求,他们要填一份请购早,然后传真到总部。这一工作最后期限是每星期五下午5点钟。在下个星期一,各健身中心所需采购物品将被送达。采购管理人员如发现各中心所请购物品不合适时有权力加以否定或者减少采购量。不过,每一中心有1000元人民币现金用于应付可能发生紧急需求。 在新计划实施1个月后,俱乐部受到了一些挫折。有几家健身中心经理对这一计划加以抵制,最棘手是朝阳区3家健身中心经理联合起来拒绝接受新采购体系。而且,为所有采购申请所设立1个星期周转期限在实际当中也不是都能达到。这个案例给我们哪些启示?俱乐部采购管理人员要想取得采购管理体系变革成功,还要从哪些方面着手?

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