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【判断题】

贝恩的咨询模式和波士顿有所不同:贝恩看重战略计划和基于理论的报告,而波士顿的咨询员们则在客户那里一待数月。

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第1题

A、兰德公司  B、麦肯锡咨询  C、贝恩咨询  D、士顿咨询  

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第2题

A、士顿咨询  B、麦肯锡咨询公司  C、普华永道  D、贝恩咨询  

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第3题

A、里特管理顾问  B、麦肯锡咨询  C、贝恩咨询  D、士顿咨询  

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第4题

A、A.麦肯锡  B、B.贝恩  C、C.士顿  D、D.伯恩艾伦  

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第5题

A、士顿矩阵能够根据潜在现金产生能力需要现金支出来评价企业产品  B、士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们对多种产品组合进行分析,以提高企业整体业绩  C、士顿矩阵不能够根据潜在现金产生能力需要现金支出来评价企业产品  D、士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称士顿矩阵  

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第6题

A、麦肯锡  B、贝恩  C、布鲁斯  D、汤姆•科尔尼  

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第7题

A、士顿矩阵暗含了一个假设:企业市场份额与投资回报成正比  B、士顿矩阵采用两个指标,每个指标仅有两个位级,过于简单  C、士顿矩阵认为资金是企业主要资源,但在企业内还有很多其他资源  D、用综合指标来测算产业吸引力,这些指标在不同产业表现可能会产生不一致  

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