客户经理撰写《贷后管理报告》,报告中至少包括()。
A、A.借款人生产经营情况
B、B.资金账户监管情况
C、C.融资和对外担保情况
D、D.贷后检查情况
A、A.借款人生产经营情况
B、B.资金账户监管情况
C、C.融资和对外担保情况
D、D.贷后检查情况
A、管户客户经理对异地授信客户每月至少实地检查走访一次,并按月向分行风险管理部报告当月对异地授信客户的检查走访情况; B、经营单位(市场部、支行、营业部)的负责人(总经理或副总经理、支行行长或副行长)参与对异地授信客户的实地贷后检查,会同管户客户经理每季度至少对辖内异地授信客户实地检查走访一次,并每季对辖内异地授信客户风险状况进行评审,书面向所在分行风险管理部报告异地授信客户风险评审情况; C、分行风险管理部对异地授信客户每年至少实地检查走访一次,每季向总行风险管理部报告当季分行对异地授信客户风险管理情况; D、异地分行每年年底前对本分行的异地授信客户风险情况进行全面评价,并将评价情况于每年2月底书面向总行风险管理报告。 E、异地客户的贷后检查报告中要有实地检查时间、检查地点、参检人员、接待人员、现场了解的主要情况等内容;同时,要对实地检查现场拍照,照片中要有参检人员、接待人员及检查现场,照片上要带有拍照日期,将照片打印出来,附在检查报告后面存档。
A、机构其他检查报告用于对经营机构在信贷业务检查中所发现问题的总结 B、机构贷后管理工作检查用于管理行或经营行授信执行(信贷管理)部门对同级客户部门贷后管理工作情况进行现场 C、机构贷后管理工作检查也用于机构业务部门对下级客户部门机构类客户的贷后管理工作情况进行现场检查 D、机构贷后管理工作报告应用于各机构或部门向上级行或部门进行日常工作报告
A、识别金融服务商机是贷后检查中一部分内容 B、监控报告应包含监控客户的商机 C、商机管理,是指信贷经营部门和相关人员在贷后管理过程中挖掘客户新的金融服务需求,进行商机维护,启动营销程序,并形成金融服务方案的过程 D、通过在贷后管理中建立商机管理机制,客户经理可在贷后检查中统筹安排贷前尽职调查、客户评价、担保评价等授信准备工作,避免重复劳动,实现了贷后检查与市场营销的有机整合,有效提高工作效率,提高客户体验