项目管理中的“三控”不包括()。
A、工程进度控制
B、工程质量控制
C、工程成本控制
D、工程安全控制
A、工程进度控制
B、工程质量控制
C、工程成本控制
D、工程安全控制
A、A.“三控”指的是工程进度控制、工程质量控制、工程安全控制 B、B.“三管”指的是合同管理、职业健康安全与环境管理、信息管理 C、C.“一协调”指全面组织协调(协调的范围分为内部协调和外部协调) D、D.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
A、项目名称应按附录中的项目名称与项目特征并结合拟建工程的实际确定 B、出现附录中未包括的项目,编制人可作相应补充 C、补充项目名称应报省、自治区、直辖市工程造价管理机构备案 D、补充项目名称应经地市工程造价管理机构批准
A、可持续发展思想日益成为工程项目管理的指导思想 B、要求项目主管部门有更强的项目管理能力 C、日益重视工程建设中的健康.安全.环境 D、工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视 E、合作共赢.伙伴关系的理念与方式逐渐产生
A、施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容 B、应针对工程情况编制进度管理计划,项目周边环境、外部因素可暂时不考虑 C、安全管理计划应包括建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责;环境管理计划应包括建立项目环境管理的组织机构并明确职责 D、质量管理计划中的质量指标应具有可测量性 E、各项管理计划的内容均应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施