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【多选题】

以南航为例,对于大型航空公司,如果要进行人力资源信息化,需要注意()

A、HR集团管理要求与各地政策/地域差异性的冲突

B、适应航空业务特点

C、与已有的大型ERP系统紧密集成

D、一些特殊数据的自动转载要求

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第1题

A、实现规模效应,中国民航重组  B、中国民航自1980年2月,按邓小平提出“民航一定企业化”的求,开始进行改革。1993年,国航、东航和南航组建企业集团。1997年东航和南航先后在香港及纽约证券交易所挂牌上市,分别筹资2.82亿美元和7.19亿美元。同年,海南航公司在国内上市B股。1998年经中央批准《全国军民航空管制区域调整方案》,和《全国航路管制指挥移交和航线管制指挥方案》加快了民航管理体制改革的步伐. 经过长期准备和论证,2002年5月民航总局正式宣布民航重组方案。2002年8月,中国民航重组六大集团正式挂牌。  C、1.南方航空公司南方航空集团公司主体,联合中国北方航空公司和新疆航空公司组建,包括中国北方航空公司,新疆航空公司、中国南方航空进出口贸易公司等10家全资企业和中国南方航空股份有限公司(65.2%股权)、澳门全怡海外旅游有限公司(60%股权)等四家控股企业。共有注册资本52亿元,资本规模501亿元.  D、2.东方航空公司东方航空公司主体,兼并中国西北航空公司,联合云南航公司组建。包括中国西北航空公司、云南航公司等10家全费企业和中国东方航空股份有限公司(61.64%股权),上海东方旅游投资开发公司(51%股权)等20家控股企业。注册资本49.2亿元,资产规模473亿元。  E、3.中国航空集团公司。由中国国际航空公司、中国航空公司和中国西南航公司组建,包括中国航空结算中心等3家全资企业和民航贸易发展有限责任公司(80%股权)等两家控股企业。注册资本55亿元,资产规模573亿元。  F、4.民航信息集团.民航计算机信息中心主体,将中国航空结算中心整体并人,包括中国航空结算中心等3家全资企业和民航贸易发展有限责任公司(80%股权)等2家控股企业,注册资本15亿元.  H、5.航空油料集团。由中国航空油料总公司及其所属部分事业单位组建而成,包括中国民航油料总公司等5个全资企业和一个控股企业一一中国航油(新加坡)股份有限公司(75%股权),注册资本36亿元.  I、6.航空器材进出口集团。在中国航空器材进出口总公司及其所属部分企业基础上组建,包括北京航工经济发展公司,北京华材航空客货服务女司等6个全资企业和北京三元飞机刹车技术联合开发公司(70%股权)、中国航空能源(新加坡)有限公司(50%股权)等8家控股企业,注册资本10亿元。  

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第5题

A、如果公司拟协议收购乙公司20%的股份,甲公司未因此次收购成公司的控股股东,甲公司需就此次股份收购事宜编制简式权益变动报告书  B、如果公司拟协议收购乙公司30%的股份,则应当约方式进行  C、如果公司拟协议收购乙公司30%上的股份,则超过30%的部分,应当改约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免约收购  D、如果公司拟协议收购乙公司20%上的股份,则超过20%的部分,应当改约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免约收购  

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第9题

A、美国公司当即汇率$1.6买入100万英镑的远期合约套期保值  B、美国公司当即汇率$1.6卖出100万英镑的远期合约套期保值  C、如果当初美国公司购买一个期限90天,执行价汇率$1.6,数量100万英镑的看涨期权进行套期保值  D、如果当初美国公司购买一个期限30天,执行价汇率$1.6,数量100万英镑的看跌期权进行套期保值  

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